В заключительный день работы в Санкт-Петербурге «The Baltic PR Weekend» корреспонденты PR-files пообщались с участниками и организаторами конференции.
Ниже мы публикуем интервью с Андреем Баранниковым (SPN Ogilvy, РАСО), Джоном Беллом (Ogilvy PR Worldwide), Олегом Солодухиным (КРОС), Алексеем Фирсовым (СИБУР), Инессой Бабич (Бабич и Партнеры, РАСО-Владивосток), Джемиром Дегтяренко (МедиаХаус).
Мы попросили респондентов ответить на ряд вопросов о том, как прошел «PR-уикенд-2008»: оправдала ли конференция их ожидания, что показалось наиболее важным, что понравилось, а что не очень, и что, по их мнению, можно улучшить в организации «уикендов».
Некоторых собеседников мы также просили поделиться взглядами на основные тренды рынка PR в России.

Андрей Баранников, генеральный директор SPN Ogilvy, вице-президент РАСО:

Я считаю, что конференция удалась, поскольку уже удалось услышать достаточно большое количество комментариев от гостей. Комментарии в подавляющей своей части — положительные.
В качестве, наверное, какого-то отрицательного момента упоминалась, может быть, излишняя политизированность этого PR-уикенда. Но здесь надо понимать: так уж совпало по времени, что известные осетинские события.... Мы, естественно, не могли пройти мимо этой ситуации, и не могли не упомянуть об этом на Балтийском PR-уикенде. Естественно, что все спикеры и участники пленарных заседаний так или иначе эту тему затрагивали.
В целом, я считаю, что форум прошел замечательно — у нас очередной рекорд: 484 зарегистрированных делегата. Соответственно, я очень рассчитываю на то, что интерес к PR-уикенду не угасает — он, наоборот, прибавляется. Мне очень приятно, что появляются новые лица. В этом году у нас порядка 20 процентов гостей — это новые люди, которые впервые приехали к нам на Балтийский PR-уикенд...
Подходят представители регионов — разговаривали мы и с коллегами из Белоруссии, и все задают один и тот же вопрос: «может, имеет смысл пригласить всю делегацию Балтийского PR-уикенда к нам в такой-то город, или наоборот, обсудить проблемы такого-то региона?».
Здесь надо понимать, что, например, по первому варианту, если обсуждаются проблемы какого-то конкретного региона, то, как правило, это в первую очередь интересно представителям этого же самого региона. Если вы посмотрите на географию участников, то вы увидите, что большинство представляет не Санкт-Петербург — большинство представляет Москву. На втором месте — Петербург, со значительным отставанием. А дальше все остальные.
То есть, увы, к сожалению, вот это географическое разделение по секциям просто приведет к тому, что это превратится в маленький локальный «междусобойчик», условно говоря, коллег из Новосибирска. Но для того, чтобы обсуждать проблемы именно Новосибирска, наверное, не имеет смысла приезжать в Петербург. Можно собраться в Новосибирске и тем же самым составом все обсудить.
Поэтому мы стараемся, по возможности, выставлять темы круглых столов и темы на пленарных заседаниях таким образом, чтобы эта тематика была изначально интересна подавляющему большинству аудитории. Понятно, что всех волнуют какие-то общечеловеческие проблемы — думаю, проблемы осетинские они затронут. Это как у каждого человека, каждого гражданина.
А что касается узкопрофессиональных, то мне очень приятно то, что с каждым годом мы все точнее и точнее попадаем в тематики круглых столов. Потому что если вы посмотрите, например, на то, как заявлялись темы 6-7 лет назад, и как они заявляются сейчас — это большая разница. Я не знаю, удалось ли вам посетить сегодня круглые столы, но мне кажется, что уровень дискуссий и уровень докладчиков на круглых столах был очень высокий...
Второе — и я вас прошу это особенно отметить — мы открыты для любого диалога с любым заинтересованным лицом. Мне задают вопрос, например: «Почему у вас каждый год проводит круглый стол агентство «Михайлов и партнеры»? Очень просто. Потому что они с нами связались и сказали: «Мы хотели бы организовать круглый стол „под ключ“ на Балтийском PR-уикенде». Все. Денег мы за это не берём. Мы даем возможность людям качественно организовывать свою работу и, вследствие этого качественно продвигать себя, свои услуги, своих «опинион-мэйкеров», представителей именно их агентства и т.д. И в такой ситуации я обращаюсь ко всем участникам, ко всем неучастникам, к тем, кто к нам еще не приехал: если есть такая возможность, мы открыты!

Джон Белл (John H. Bell), управляющий директор, старший креативный директор 360* Digital Influence, Ogilvy PR Worldwide:

Мне понравилось мероприятие. Думаю, это было здорово. Почти пять сотен людей собралось. Мне понравилось сочетание больших пленарных заседаний и потом круглых столов. Мне понравились case studies: люди делились тем, что делали сами. Я был удивлён количеством политических дискуссий по поводу войны.
Больше всего мне понравились обсуждения социальных сетей. Все дискуссии о цифровых медиа мне очень интересны. Говорили про изменения на рынке коммуникаций в целом, про перенос бюджетов с телевидения на другие медиа — всё это очень интересно и очень похоже на то, что мы слышим по этому поводу на Западе.

Джемир Дегтяренко, генеральный директор ИД «МедиаХаус», исполнительный директор Ассоциации корпоративных медиа России:

Программа, как всегда, очень интересная. Единственное, что как-то неравномерно распределяется публика — слушателей имею в виду. Но это беда всех конференций, когда они разделены дисциплинарно, по секциям. Мы тоже вот делаем и с этим сталкиваемся — не знаем, как бороться.
А так, в принципе, все на высшем уровне, как всегда...Такое... тусовочное практически мероприятие, где ты получаешь знания и еще решаешь свои какие-то задачи.
(О тенденциях на рынке PR): Самое главное, на самом деле — компании все больше и больше внимания уделяют внутренним коммуникациям и, в особенности, корпоративной культуре. Потому что все сталкиваются с тем, чтобы удерживать и мотивировать персонал, оставлять более профессиональных. И очень радует, что меняется отношение к корпоративной прессе. Очень радует. И в этом, я считаю, отчасти заслуга Ассоциация корпоративных медиа. Это вот те тенденции, которые мне ближе всего, которые я могу наблюдать.

Инесса Бабич, председатель представительства РАСО во Владивостоке, президент PR-агентства «Бабич и Партнеры»:

Что я хотела бы отметить, как РАСО-Владивосток, и как PR-агентство, которое уже 8 лет на рынке? Мне очень понравилась идея «кейсов». Мне очень нравится идея «круглых столов». Хотя скажу честно, какой-то новой информации я уже давно не ожидаю услышать, по той причине, что с этими людьми мы общаемся. По работе. Мы часто работаем на субподряде у столичных агентств. И то, что я слышу вчера и сегодня, я слышу каждый день в своей работе.
Но мне очень нравится идея оргкомитета, стремление (я это вижу сама, как человек который занимается организацией мероприятий в том числе) желание найти не просто «спикеров», а харизматичных «спикеров». Вот мне это очень нравится, я понимаю, как это трудно сделать...
Люди, в основном, из региона едут за связями, контактами. Для того, чтобы получить здесь заказы, например, на субподряде. Потому что я прекрасно понимаю, что крупнейшая компания московская, или питерская, — она не будет нанимать десять региональных агентств. Она наймет одно столичное, которое себе в подрядчики возьмет региональных партнеров. Хорошо, если это надежные, с опытом. И мне бы очень хотелось установить связи, контакты. И, к сожалению, такой возможности не предоставляется. .. В презентациях участников даже не указан город. То есть, например, указано «Бабич и партнеры». Город не указан... Может быть, на «круглых столах» придумать знакомство краткое... Потому что за регионами будущее.

Олег Солодухин, вице-президент Компании развития общественных связей (КРОС):

Что на круглых столах, что на пленарке — нет атмосферы дискуссии, нет атмосферы именно обсуждения, как такового поиска новых решений, каких-то вариантов и так далее. То есть, соответственно, гораздо более интересно общение в кулуарах, потому что тут обсуждаются реальные проблемы, реальные вещи и сталкиваешься с большим количеством интересных и ярких, творческих, самобытных людей.
Второе, если про официальную часть — то, что характерно вообще для последнего времени для публичной стороны PR в нашей стране: атмосфера конфиденциальности, секретности и прочего компаний друг от друга усиливается. И это касается не просто, скажем, коммерческих тайн, — в принципе уже нет здесь практической возможности обсудить действительно интересное. То есть мало кто здесь что-либо излагает из реального опыта. И излагает что-то в общих чертах, и примерно происходит разговор слепого с глухим. То есть фактически каждый рассказывает про себя. Но именно какого-то дискурса, какого-то обсуждения не создается. Вот это я бы отнес к условным недостаткам именно официальной части Балтик PR-уикенда.
С другой стороны, он остается последней и единственной площадкой в стране, где PR-щики могут общаться друг с другом. Никаких альтернативных крупных мероприятий в нашей профессиональной деятельности нет. (О тенденциях на рынке PR): То, чем я профессионально занимаюсь уже 6 лет, и то, что явно расширяется, намечается — это то, что называется «государственные контракты». Это выполнение работ по заказу тех или иных органов государственной власти. Это усиливающийся рынок и перспективный рынок. Скажем так, пропаганда в стране возрождается, соответственно, возрождается потребность в подобного рода услугах.
Вторая, так сказать, тенденция, которую я бы отметил на рынке, — это появление множества мелких компаний и которые фактически дисконтируют рынок, и отчего работа становится закрытой.

Алексей Фирсов, «СИБУР»:

На мой взгляд, при том, что основная ключевая аудитория корпоративная, есть переизбыток политической составляющей. То есть желание организаторов использовать конъюнктуру политическую для того, чтобы показаться интереснее. На самом деле, мне кажется, это не та немного аудитория для таких шагов.
Второе — сами по себе доклады, они носят достаточно обзорный характер, общий. Ввиду их лимитированности по времени и желания, может быть, широкого охвата со стороны выступающих, они оказываются малоинформативными, но при этом дают некоторое представление о самих докладчиках. А вот те сессии, которые проводятся, на которых я вчера был, по крайней мере, они сейчас превращаются в «междусобойчик» между людьми, которые друг друга знают.
То есть интерактивность на данном форуме тоже не слишком развита. Это о недостатках.
А плюсы — это в первую очередь, среда, ощущение среды, в которой люди узнают друг друга, встречаются. Причём зачастую на таких мероприятиях встретиться гораздо проще, чем в Москве, даже если вы работаете относительно недалеко друг от друга. Это всегда так, на самом деле. Задача таких мероприятий — это в первую очередь, личные контакты.