PR-рынок России PR-рынок России
PR-рынок России

НОВОСТИ

PR для 125 млн человек

Гендиректор Первого канала Константин Эрнст дал интервью журналу «Итоги», в котором поделился с читателями несколькими цифрами, имеющими отношение к последнему «Евровидению». По словам Эрнста, трансляция шоу во многих странах побила многие из прежних рекордов рейтингов. Всего «Евровидение-2009», по его данным, посмотрели 125 миллионами европейцев.

Константин Эрнст объявил, что «Евровидение-2009» обошлось в 40 миллионов долларов

«Как показывает опыт последних лет, по популярности „Евровидение“ уступает лишь открытию летних Олимпиад. Даже чемпионаты мира и Европы по футболу вызывают меньший интерес», — заметил Эрнст. В Греции доля московского финала равнялась 79, в Эстонии доля — 75, в Финляндии — 76, в Швеции — 77, в Норвегии — 89. В Исландии же она достигла невиданного уровня в 98,7 пункта, сообщил Эрнст. Россия должна была выиграть еще в 2003 году, когда нашу страну в Риге представляла группа «Тату», заявил гендиректор Первого канала. «Я не вправе раскрывать детали, но тогда при помощи махинаций нас лишили честно заработанных 24 баллов, выводивших „Тату“ на чистое первое место, — рассказал Эрнст. — Потом случившееся стало предметом разбирательств в Европейском вещательном союзе, но результаты никто не отменил, украденную победу нам не вернул. Впрочем, та подстава вполне вписывалась в общую схему. Ведь конкурс, о котором мы говорим, это, по сути, наглядная иллюстрация панъевропейского объяснения в любви и ненависти».

«Мы использовали финал как месседж, адресованный миру: ребята, посмотрите, Россия не та, какой ее привыкли видеть. Поэтому я и не воспринимаю «Евровидение» как шоу для домохозяек. В моем понимании это значительное внешнеполитическое событие, возможность провести пиар-акцию на огромную интернациональную аудиторию, — сказал Эрнст. Гендиректор Первого канала оценил общие затраты на «Евровидение» в сумму около сорока миллионов долларов (видимо, по нынешнему курсу), из которых на долю Первого канала приходится порядка трети. В эту сумму вошло все — от VIP-зала для прибывающих гостей и экскурсий по Москве до аренды в разных концах Европы проекционных экранов и покупки 24-камерной ПТС.

Как Эрнст и рассказывал ранее, все издержки покрыть не удалось. Шесть минут рекламы в ходе трехчасовой трансляции, как известно, продавались с аукциона. «Это практически первый в России опыт продажи рекламного времени под конкретное событие, — заметил Эрнст. — На мой взгляд, эксперимент удался: мы выручили около двух миллионов долларов дополнительно, остались счастливы и рекламодатели, получившие рейтинг, о котором не могли даже мечтать». Следующий пиар-проект Первого канала — представление Сочи в олимпийском Ванкувере. «На все про все нам отпущено шесть минут, в которые нужно вместить очень многое. Постараемся удивить мир. В очередной раз», — пообещал Эрнст.

www.sostav.ru
(23.06.2009)

ЖУРНАЛ

ИНТЕРВЬЮ

Глава SPN Communications о кризисе в PR и молодых специалистах

Что происходит с PR-отраслью в сложной экономической ситуации, как меняется индустрия и кто выигрывает в период сокращения коммуникационных бюджетов?

На вопросы PR-files отвечает Михаил Умаров, генеральный директор агентства Comunica.

Руководитель направления «PR и Продвижение» Фонда «Форум инноваций» в интервью PR-files об опыте и особенностях коммуникационной кампании Московского международного форума «Открытые инновации»

ПУБЛИКАЦИИ

Почти половина пиарщиков уверены, что их основная задача — обеспечение продаж. А главной трудностью в своей работе они назвали подготовку текстов

Как выглядят и какими должны быть профессиональные объединения PR-специалистов в России

Ассоциация Коммуникационных Агентств России провела новое исследование заработных плат в рекламной индустрии