PR-рынок России PR-рынок России
PR-рынок России

ПУБЛИКАЦИИ

Что нам делать с Северным Кавказом

Сетевой проект statebrand.ru, получивший в этом году престижную награду в области имиджелогии, продолжает публиковать материалы по болевым точкам российской государственной политики. В зеркале общественного внимания — отношение к проблемам кавказского региона.

О. Сулина — Прошедшее лето яркими пятнами оставило в памяти череду разрушительных событий на Северном Кавказе — взрывы, теракты, покушения, убийства. Если раньше опасность исходила в значительной мере из Чечни, то теперь — еще и из Дагестана, Ингушетии. Насколько опасно такое обострение ситуации — не только в текущей обстановке, но и в общественном отношении?

Дмитрий Гавра, профессор СПбГУ, зав кафедрой теории коммуникаций — На Северном Кавказе дело обстоит, по меньшей мере, неблагополучно. И в этом плане Ингушетия и Дагестан остаются болевыми точками. При этом никто не дает гарантии, что в такие болевые точки не превратится, скажем, Кабардино-Балкария, из которой время от времени приходят негативные сигналы.

Разумеется, здесь PR-средства и коммуникативные технологии не смогут даже в малой степени выступить в качестве хотя бы какой-нибудь терапии. Увы, терапия здесь нужна на совсем ином уровне — экономическом, социальном. Если пользоваться этой метафорой, то самое главное — чтобы не возникло соблазна решать проблему хирургическим путем.

Силовое решение, режим контртеррористической операции, ввод подразделений внутренних войск — всё это мы уже проходили. Реакция в таком случае всегда прогнозируемая: раздражение, а то и озлобление местного населения, культурно-религиозная дистанция между введенными военными и жителями территорий, неизбежные эксцессы и т.д.

С моей точки зрения, у нас здесь слабо задействован такой ресурс, как традиционное исламское духовенство. Свое, а не импортированное из Саудовской Аравии. Это важнейший союзник власти, если его уважать и к нему прислушиваться. А не притеснять и не командовать. Его вполне возможно привлечь на сторону системных сил.

Важен также и поиск форматов работы с категорией учителей. На Северном Кавказе, в отличие от всей большой России, учитель-женщина гораздо менее предпочтителен, чем учитель-мужчина. А какой же горский мужчина пойдет работать на позицию учителя с такой заработной платой и с таким статусом? Значит нужно искать пути, как привлечь учителей-мужчин, причем своих, а не приезжих в кавказские школы. Учителя на длинной дистанции становления маленького человека не заменит никто.

Священнослужитель, Учитель, и спортивный Тренер — вот какая триада должна быть поставлена во главу угла долгосрочных планов по сохранению Северного Кавказа от пожара. Такая триада, аккуратно поддержанная государством и морально и материально, может быть сумеет превратить горских мальчишек в граждан России. Если они не сумеют, то не сумет никто. Почему я пишу «может быть»? Потому что это трудная, долгая и неблагодарная работа. Результаты будут не сразу. Деньги по пути, разумеется, наполовину рассосутся. Но эта работа не менее, а гораздо более важная, чем обучение силовиков и увеличение их численности.

Еще один ресурс, которому пока не найдено должное применение, включает значимую социальную группу, в старое время называвшуюся национальной интеллигенцией. Сюда относятся театральные режиссеры, авторитетные журналисты, университетская профессура. Они в целом — оружие вполне обоюдоострое. Очень часто именно национальная гуманитарная интеллигенция выступает своеобразным духовным детонатором для внутреннего взрыва. Что это может значить? То, что с этой категорией людей и в республиках, и в столицах нужно взаимодействовать очень аккуратно, тонко и уважительно.

В этой связи добавим еще одну ресурсную группу — диаспоры. Немногим известно, например, о том, какой силой и авторитетом обладает дагестанская диаспора в Москве и Санкт-Петербурге. И этот авторитет, несомненно, значим для республики. И с этим ресурсом также нужно уметь работать.

Таким образом, мы видим, что в целом ситуация не безвыходная. Эффективные на долгосрочных горизонтах направления работы с ресурсами для нашего Северного Кавказа, как это должны понимать толковые люди из Правительства и Администрации президента, вполне существуют. Только очень бы хотелось, чтобы ресурсы, которые выделяются и расходуются на решение этих задач, проходили по бюджетам Министерства образования и науки, Министерства культуры, Министерства связи и массовых коммуникаций, Министерства спорта и туризма, а не только по бюджетам Министерства внутренних дел, Федеральной службы безопасности и Министерства обороны.

www.statebrand.ru
(04.09.2009)

ЖУРНАЛ

ИНТЕРВЬЮ

Глава SPN Communications о кризисе в PR и молодых специалистах

Что происходит с PR-отраслью в сложной экономической ситуации, как меняется индустрия и кто выигрывает в период сокращения коммуникационных бюджетов?

На вопросы PR-files отвечает Михаил Умаров, генеральный директор агентства Comunica.

Руководитель направления «PR и Продвижение» Фонда «Форум инноваций» в интервью PR-files об опыте и особенностях коммуникационной кампании Московского международного форума «Открытые инновации»