link5624 link5625 link5626 link5627 link5628 link5629 link5630 link5631 link5632 link5633 link5634 link5635 link5636 link5637 link5638 link5639 link5640 link5641 link5642 link5643 link5644 link5645 link5646 link5647 link5648 link5649 link5650 link5651 link5652 link5653 link5654 link5655 link5656 link5657 link5658 link5659 link5660 link5661 link5662 link5663 link5664 link5665 link5666 link5667 link5668 link5669 link5670 link5671 link5672 link5673 link5674 link5675 link5676 link5677 link5678 link5679 link5680 link5681 link5682 link5683 link5684 link5685 link5686 link5687 link5688 link5689 link5690 link5691 link5692 link5693 link5694 link5695 link5696 link5697 link5698 link5699 link5700 link5701 link5702 link5703 link5704 link5705 link5706 link5707 link5708 link5709 link5710 link5711 link5712 link5713 link5714 link5715 link5716 link5717 link5718 link5719 link5720 link5721 link5722 link5723 link5724 link5725 link5726 link5727 link5728 link5729 link5730 link5731 link5732 link5733 link5734 link5735 link5736 link5737 link5738 link5739 link5740 link5741 link5742 link5743 link5744 link5745 link5746 link5747 link5748 link5749 link5750 link5751 link5752 link5753 link5754 link5755 link5756 link5757 link5758 link5759 link5760 link5761 link5762 link5763 link5764 link5765 link5766 link5767 link5768 link5769 link5770 link5771
PR-рынок России PR-рынок России
PR-рынок России

ПУБЛИКАЦИИ

Вот и лето PRошло

Перед началом осеннего марафона PR-FILES.RU решил выяснить, как прошло лето в городе, удалось ли воспользоваться сезонной передышкой, чтобы набраться свежих идей и сил. Оказалось, что отдохнуть по-настоящему удалось единицам, да и то, в основном за счет смены деятельности), а для многих лето стало порой проверки на прочность и ревизии собственных активов.

«Традиционно лето стало „жаркой“ порой, что объясняется не столько периодом отпусков и увеличением нагрузки на заменяющих отпускников специалистов, сколько ростом первичных запросов и проведением тендеров, — рассказывает Ольга Безгодова, заместитель генерального директора по проектной деятельности ЦКТ „PRОПАГАНДА“. — Как правило, это связано с подготовкой самих клиентов к возобновлению деловой активности в сентябре, традиционными осенними мероприятиями (конференции, форумы), сезонным характером некоторых отраслей и сегментов экономики, а также празднованием очередных корпоративных годовщин и юбилеев. Лето-2009 в этом плане не стало исключением, и спрос на PR-услуги демонстрировали как компании B2C (фармацевтика, пищевая отрасль, одежда и аксессуары, книжный рынок, др.), так и В2В-секторы (IT, нефтегазовый, коммерческая недвижимость, др.). Структура спроса по большому счету осталась традиционной».

Принцип переоценки, смена критериев при выборе инструментов и определении результатов коммуникационной активности характеризуют общую ситуацию с клиентами и практиками. Вместо сложных схем с неконтролируемым результатом требуются вполне прогнозируемые процессы, удобно вписывающиеся в систему управления. «Принцип экономии жестко коснулся рекламных бюджетов практически 100% предприятий. По-иному осмысливаются подходы к PR, ищутся пути его максимальной оптимизации, т.е. достижения полной отдачи при минимальных затратах, — считает Алексей Королев, ведущий аналитик коммуникационного агентства Upcast Media. — Этот процесс происходил и раньше, но сейчас это просто-напросто условие выживания. Безусловно, необходимо некоторое время для того, чтобы мы извлекли все уроки из сложившейся ситуации и представили клиентам оптимальные решения».

Но все же большинство сходится во мнении, что первый шок от экономической стагнации преодолен, нашлись инструменты и методы работы в новых условиях, отмечают и общее оживление. Как выразился Роман Масленников, генеральный директор и партнер PR-агентства «ПРОСТОР: PR & Консалтинг», «аргументов „кризис“, слава Богу, не слышно, потому уже в приличном обществе упоминать о нем — это моветон». Предварительные оценки объемов рынка, которые представила АКОС в апреле 2009 года, совпадают с экспертными оценками участников — после значительного падения в первом полугодии рынок показывает тенденцию к росту, и с учетом ситуации, к концу года ожидается спад в 15-20%.

Пресловутые возможности, которыми так настойчиво пытаются воодушевиться пиарщики уже примерно год, делают свое дело. В ход идет внутренние ресурсы компаний, выработка новых алгоритмов, усиление если не дисциплины, то порядка. «Когда бОльшая часть клиентов в отпусках, это с одной стороны осложняет коммуникации по текущим проектам, а с другой — учит нас и клиентов работать по многим, не ключевым вопросам, автономно», — считает Ян Оськин, директор по развитию агентства молодежного маркетинга Pichesky. «Что касается сотрудников, они изначально мобилизованы для работы в суровых условиях — на то мы и молодая компания, начавшая работу на волне кризиса», — рассуждает Алексей Королев. «Тестируются новые сотрудники в рамках разовых проектов, растет занятость каждого настоящего сотрудника. При этом успевают отсеиваться неблагонадежные...» — расставляет акценты Роман Масленников.

Отвечая на другой вопрос PR-FILES.RU о том, какие события в профессиональной сфере наиболее значимы, Ян Оськин обращает внимание на знаковое для всей отрасли событие — покупку РБК Михаилом Прохоровым: «это хороший пример, когда олигархическая структура вкладывает во что-то деньги не по указке сверху, а из бизнес соображений. Компания, в которой вице-президентов было больше, чем простых сотрудников, наконец обрела сильный и агрессивный менеджмент в лице стуктур Прохорова». Это «сигнал, что, несмотря на кризис, крупные инвестиции в медиа-бизнес вполне возможны. Думаю, что это не последняя подобная покупка в этом году. К осени нас ждет целый каскад подобных событий».

Естественно, PR-компании отмечают значение прошедших отраслевых мероприятий, которые «сейчас жизненно важны для клиентов», — а для души, конечно — День специалиста.

Хотя в ответах наших респондентов не прозвучало непосредственных опасений по поводу перспектив рынка, они отразили поиски и понимание необходимости изменений. Место PR среди коммуникационных дисциплин и в структуре управления — неоригинальная тема для дискуссий. «Однако с учетом сегодняшних реалий, думаю, что основные усилия мы должны сосредоточить на разъяснении и актуализации роли и значения PR в контексте решения текущих и будущих задач бизнеса и государства. Сворачивание pr-активности и сокращение pr-бюджетов достаточно ясно дали нам понять, какое место в управлении отводится PR собственниками, менеджментом компаний и госслужащими»,- резюмирует Ольга Безгодова.

Оксана Климова,

pr-files.

(09.09.2009)

ЖУРНАЛ

ИНТЕРВЬЮ

Глава SPN Communications о кризисе в PR и молодых специалистах

Что происходит с PR-отраслью в сложной экономической ситуации, как меняется индустрия и кто выигрывает в период сокращения коммуникационных бюджетов?

На вопросы PR-files отвечает Михаил Умаров, генеральный директор агентства Comunica.

Руководитель направления «PR и Продвижение» Фонда «Форум инноваций» в интервью PR-files об опыте и особенностях коммуникационной кампании Московского международного форума «Открытые инновации»