link1628 link1629 link1630 link1631 link1632 link1633 link1634 link1635 link1636 link1637 link1638 link1639 link1640 link1641 link1642 link1643 link1644 link1645 link1646 link1647 link1648 link1649 link1650 link1651 link1652 link1653 link1654 link1655 link1656 link1657 link1658 link1659 link1660 link1661 link1662 link1663 link1664 link1665 link1666 link1667 link1668 link1669 link1670 link1671 link1672 link1673 link1674 link1675 link1676 link1677 link1678 link1679 link1680 link1681 link1682 link1683 link1684 link1685 link1686 link1687 link1688 link1689 link1690 link1691 link1692 link1693 link1694 link1695 link1696 link1697 link1698 link1699 link1700 link1701 link1702 link1703 link1704 link1705 link1706 link1707 link1708 link1709 link1710 link1711 link1712 link1713 link1714 link1715 link1716 link1717 link1718 link1719 link1720 link1721 link1722 link1723 link1724 link1725 link1726 link1727 link1728 link1729 link1730 link1731 link1732 link1733 link1734 link1735 link1736 link1737 link1738 link1739 link1740 link1741 link1742 link1743 link1744 link1745 link1746 link1747 link1748 link1749 link1750 link1751 link1752 link1753 link1754 link1755 link1756 link1757 link1758 link1759 link1760 link1761 link1762 link1763 link1764 link1765 link1766 link1767 link1768 link1769 link1770 link1771 link1772 link1773 link1774 link1775
PR-рынок России PR-рынок России
PR-рынок России

НОВОСТИ КОМПАНИЙ

Цветной «Связной». Сотовый ритейлер объявил о первых результатах ребрендинга

Компания «Связной» в начале октября объявила о старте масштабного ребрендинга. Главными визуальными изменениями станут появление новых фирменных цветов, которые займут место традиционного оранжевого, корректировка логотипа компании, и обновленный фирменный стиль. Платформа бренда будет строиться на трех ключевых ценностях: «дружелюбие», «увлеченность», «доверие».

Предпосылки, обозначившие необходимость проведения ребрендинга, по словам руководства компании, обозначились более двух лет назад. Среди них «внешние» и «внутренние». К первым относятся возрастающая конкуренция на рынке сотовых ритейлеров и выход на новые рынки. К внутренним мотивам руководство компании отнесло начало интенсивного развития, диверсификация бизнеса (пополнение представленных марок, услуг и общего ассортимента). Поставленные цели были определены следующими пунктами: дифференциация от конкурентов (речь в первую очередь идет о «Евросети»), привлечение новых клиентов, увеличение выручки. Кроме того, руководство «Связного» считает, что ребрендинг поможет привлечь инвесторов, и повысит капитализацию компании. «Сейчас капитализация компании составляет 600 миллионов долларов — 1 миллиард долларов. Перейти рубеж в 3-4 миллиарда долларов мы планируем через три-пять лет», — сказал президент «Связного» Максим Ноготков.

Тендер на проведение ребрендинга был объявлен два года назад. В результате была выбрана швейцарская брендинговая компания Interbrand Zyntzmeyer & Lux AG, ранее работавшая с такими клиентами, как Mini Cooper, Porsche, T-mobile, Gillette, Samsung. Аудит и редизайн логотипа «Связной», разработка фирменного шрифта создана студией Letterhead. Продвижением бренда внутри компании — культуризацией персонала, занималось агентство Asmus. Что касается рекламной кампании и продвижением бренда на рынке, то здесь «Связной» будет представлять агентство MILK — рекламные ролики и продуктовая рекламная кампания. Был объявлен рабочий слоган: «Живи общением» (его окончательный вариант будет определен к декабрю).

Изменения облика «Связного» затронут внутренне и внешнее оформление магазинов (эти работы планируются окончить до конца 2009 года): С внешней стороны они теперь будут украшаться серой афишной полосой с новым написанием названия и т.н. эмоциональными решениями — яркими большими фотографиями. Внутри концепция салонов также претерпит некоторые изменения, в частности, изменится выкладка, появится зона для финансовых услуг и т.д. До конца 2008 года компания потратит около $7 миллионов на этот процесс, в 2009 году — еще $13 миллионов. Также будет переоформлена деловая документация, сувенирная продукция, сайт компании (обновленный вариант запущен 1 октября), изменения коснуться и фирменного шрифта компании.

Рекламная кампания обновленного бренда начнется в ноябре с промо-акций в магазинах и на улицах. Полноценная имиджевая кампания стартует в декабре. По словам Алексея Чеботка, Директора по маркетингу и рекламе ГК «Связной» она будет носить глобальный характер и затронет все каналы размещения: телевидение, наружка, интернет, радио (обсуждается). В рамках презентации ребрендинга был показан рабочий вариант ролика для ТВ. Судя по нему, яркие, эмоциональные переживания и радость общения — вот основные пункты к которым апеллирует обновленный бренд.

С точки зрения позиционирования на рынке ключевое отличие «обновленного» «Связного» заключается в более широком подходе к мультисервисности, именно этот аспект и должны выразить цветовые изменения в фирменном стиле. Пятисоставная палитра говорит о многофункциональности компании, которая не только продает телефоны, но и оказывает финансовые услуги, занимается страхованием ОСАГО, продает комплекты ШПД, DVD-плееры и диски, ноутбуки, туристические SIM-карты и проч.

Общий бюджет ребрендинга не разглашается, по словам Максима Ноготкова речь идет «о сотнях тысяч долларов», по оценкам экспертов — $1 миллион. Никола Станиш, Управляющий директор компании Interbrand Zintzmeyer&Lux, проводившей ребрендинг говорит о невозможности подсчитать затраченную сумму — процесс связан со многими нюансами и различными действиями, затраты на которые подсчитать не представляется возможным. Сообщить гонорар, полученный агентством Interbrand Zintzmeyer&Lux, г-жа Станиш также отказалась.

Источник: www.sostav.ru

(03.10.2008)

ЖУРНАЛ

ИНТЕРВЬЮ

Глава SPN Communications о кризисе в PR и молодых специалистах

Что происходит с PR-отраслью в сложной экономической ситуации, как меняется индустрия и кто выигрывает в период сокращения коммуникационных бюджетов?

На вопросы PR-files отвечает Михаил Умаров, генеральный директор агентства Comunica.

Руководитель направления «PR и Продвижение» Фонда «Форум инноваций» в интервью PR-files об опыте и особенностях коммуникационной кампании Московского международного форума «Открытые инновации»

ПУБЛИКАЦИИ

Почти половина пиарщиков уверены, что их основная задача — обеспечение продаж. А главной трудностью в своей работе они назвали подготовку текстов

Как выглядят и какими должны быть профессиональные объединения PR-специалистов в России

Ассоциация Коммуникационных Агентств России провела новое исследование заработных плат в рекламной индустрии