Больше чем месяц назад произошла авария на Саяно-Шушенской ГЭС. Погибло много людей, мужчин и женщин, молодых и старых, отцов семейств. Страна видела, как десятки людей испуганно бежали, подгоняемые потоками воды, как страшно выглядит разрушенный крышкой второго агрегата машинный зал. А потом начали возникать вопросы: как такое могло случиться? Как такое могло случиться у нас?

Комиссия еще не сделала своих окончательных выводов и, тем не менее, мы уже слышали заявления премьера Путина и его заместителя Сечина. Но я хочу сказать о другом. О том, что если взглянуть на эту ситуацию, что называется, в более широком контексте, то и вопросы возникают принципиально иного порядка — имиджевые и не только. И в этой связи главный вопрос, который возникает: не многовато ли в нашей России вот этого — «Саяно-Шушенского»?

Все мы знаем, что энергетику последние лет 12—15 реформировал «самый эффективный менеджер» Анатолий Чубайс. Я согласен с этой характеристикой. Потому что более эффективных менеджеров у нас действительно нет. И вот что мы имеет теперь. Самая крупная генерирующая мощность России и при этом очень молодая станция породила крупнейшую аварию в истории не только российской, но и мировой гидроэнергетики.

Продолжим этот ряд. Те специалисты, которые отвечали за безопасность станции, как теперь выясняется, бежали с нее в первых рядах. Руководители станции в составе главного инженера, главного бухгалтера, бывшего генерального директора и т.д. создали и зарегистрировали в Абакане частную компанию, которая год за годом выигрывала тендеры на проведение ремонта. А это десятки миллионов рублей. Главный инженер станции и учредитель этой компании был одновременно председателем тендерной комиссии, а потом еще председателем комиссии по приему ремонтных работ. Сами у себя заказывали ремонт, сами проводили тендеры и сами принимали работы. И никто их не схватил за руку.

А ротор второго агрегата вибрировал все больше и больше. А шпильки, которыми крепилась крышка, все ржавели.

А над всем этим, наверное, были проверяющие инстанции, Правительство. Министерство энергетики. Прокуратура. Органы финансового контроля и т.д. и т.п. Имя им легион. И все эти руководители и контролирующие инстанции в итоге не смогли ничего сделать, чтобы остались жить 75 граждан России. На днях, кстати, нашли тело еще одной погибшей женщины.

Если на флагмане российской энергетики, на жемчужине в короне «Русгидро» все было таким образом, то остается только предполагать, как обстоит дело на объектах меньшей значимости. Вот уж воистину имидж России, а точнее русских, вытекающий из известной пословицы «Гром не грянет — мужик не перекрестится».

Если смотреть на ситуацию трезвым взглядом, то приходится признать, что ситуация вокруг аварии на Саяно-Шушенской ГЭС, как в капле воды, отражает сущность очень многих глубинных процессов в нашей — увы — пока еще во многом Саяно-Шушенской России. И, разумеется, многие из наших внешних имиджевых параметров после этой аварии не могли не упасть весьма резко, так как удар нанесен сразу же по очень многим структурным элементам российского имиджа.

Удар нанесен по восприятию России как нормальной, технологически развитой державы. По имиджу российского бизнеса (а руководители станции представляли именно его) как современного, прозрачного, некоррумпированного. Наконец, по имиджу власти, которая, как оказывается, по факту, не контролирует должным образом то, что происходит на стратегических объектах и не может защитить своих граждан...

Так что посыл к модернизации, обозначенный в известной статье Дмитрия Медведева «Россия, вперед!», не то что назрел, он перезрел. Причем по многим параметрам эту модернизацию власть должна начать с себя.

Дмитрий Гавра, профессор СПбГУ, завкафедрой теории коммуникаций