ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ЛЮДИ]
«Система» идет в кино
Владельца АФК «Система» Владимира Евтушенкова потянуло в кинобизнес. Его компания не только займется продюсированием, но даже намерена построить собственную киностудию .. стр. 30

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [КОНКУРЕНЦИЯ]
Иллюзия краба
Текст: Ольга ШЕВЕЛЬ
Один из лидеров в отрасли пищевых ароматизаторов компания «Джей Элан» в свое время первой вывела на рынок добавку отечественного производства к крабовым палочкам и по сей день остается ее монопольным производителем. Компания могла бы зарабатывать неплохие деньги только лишь на изготовлении этого ароматизатора. Однако со временем в «Джей Элан» решили, что интереснее расширять бизнес, осваивая другие рынки пищепрома. Но чтобы на них удержаться, фирме пришлось самой формировать вкусовые предпочтения потребителей .. стр. 32

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [МЕНЕДЖМЕНТ]
Пионеры из «Партера»
Текст: Мария Иванникова
Московская компания «Партер», специализирующаяся на интернет — продаже билетов на зрелищные мероприятия, сменила собственника: холдинг IBS продал ее швейцарской инвесткомпании Interglobal Consulting. На рынке предполагают, что от «Партера» теперь останется только клиентская база, а саму компанию вскоре могут закрыть. Однако в «Партере» утверждают, что участие иностранного инвестора в капитале усилит позиции компании на российском рынке и поможет выйти на европейский .. стр. 38

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КОМПАНИИ]
МДМ-банк порвал с «Семеркой»
После шести лет работы с розничной сетью «Седьмой континент» МДМ-банк перестали устраивать условия сотрудничества. Ритейлер также не прочь сменить партнера .. стр. 42

ЛАБОРАТОРИЯ [МЕНЕДЖМЕНТ]
Уроки истории
Текст: Елена Провоторова
Он не принес компаниям мирового лидерства или фантастического отрыва от конкурентов. Но нестандартный взгляд на то, что есть абсолютно у всех компаний, помог им выстроить неформальный диалог с потребителями, убедить деловых партнеров в своем превосходстве над конкурентами, окутать бизнес покровом красивой легенды. Этим «грозным оружием» стала их собственная история, вернее — корпоративный музей .. стр. 48

Пять приемов удержания издержек
Текст: Робин Купер, Реджин Слэгмалдер
Принято считать, что главные усилия по минимизации издержек должны быть приложены на этапе разработки продукции. Из этого вытекает пессимистический вывод: существенно снизить их, когда продукция уже запущена в производство, практически нереально, да и овчинка не будет стоить выделки. Компания Оlympus Оptical применяет комплекс из пяти методов сокращения издержек, доказывая, что бороться с затратами стоит на всех этапах жизненного цикла продукта .. стр. 52

Питер Друкер: «Скажем прямо, я не верю в лидеров»
Питеру Друкеру 95 лет. Он — живая легенда. Он написал более тридцати книг, Привил уважение к теории менеджмента как к дисциплине. А многие считают, что и вовсе ее создал. Ему мы обязаны целым списком теорий и терминов, некоторые из которых, например, knowledge worker, до сих пор трудно перевести на русский язык. Друкер — один из самых уважаемых в мире философов менеджмента и общественных отношений. Сегодня мы спрашиваем его о том, что, по его мнению, изменилось за этот век в мире, который он создал .. стр. 56

СПЕЦИАЛЬНЫЙ ПРОЕКТ [КАНДИДАТ]
Нож за спиной держит
Есть такая картина у митьков. На ней Сталин приходит к Троцкому и «нож за спиной держит». Простая и от этого предельно трагичная, как в детских сказках, ситуация. В пятой серии делового реалити-шоу «Кандидат» на канале ТНТ менеджер команды Василий Смольный пал жертвой предательских действий своих же товарищей по команде. Как и зачем погибают лидеры, смотрел и содрогался Константин Бочарский. .. стр. 60

СПЕЦИАЛЬНОЕ ОБОЗРЕНИЕ
БИЗНЕС-ШКОЛА
63_ИЕЗУИТСКАЯ МЯГКОСТЬ ESADE // Испанская бизнес-школа сделала ставку на подготовку лидеров — и сама выбилась в лидеры / репортаж
68_КРАТКИЙ КУРС ДЛЯ ДИРЕКТОРА // Рейтинг открытых и корпоративных программ западных бизнес-школ по версии Financial Times / учебный курс

А также каждую неделю:
главные деловые события
практика лучших российских компаний
самые заметные отставки и назначения