эксперт номера — управляющий директор компании SAP в странах СНГ Алексей Шлыков

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КЛИМАТ-КОНТРОЛЬ]
Вслед за ЮКОСОМ
Федеральная налоговая служба и Министерство природных ресурсов решили в очередной раз закрутить гайки для российского нефтяного бизнеса ..стр. 6

ТЕМА НОМЕРА [ИННОВАЦИИ]
Текст: Татьяна Ткачук
Трубка зовет
Три года назад рынок мобильного контента в России не существовал. А сегодня он бьет рекорды по темпам роста — и предлагает заманчивые возможности компаниям из других отраслей. СФ представляет семь направлений деятельности, в которых применение контента может оказаться наиболее эффективным ..стр. 12
Поклонники интерактива
Телекомпания ТНТ одной из первых на медийном рынке обратила внимание на перспективы симбиоза мобильного контента и СМИ. И разглядела в нем такие большие возможности, что решила сама стать контент-провайдером ..стр. 20

РАЗГОВОР НОМЕРА [ЛИДЕРЫ]
«Сейчас наша команда — это спецназ»
Текст: Наталья Ульянова
В конце прошлого года «Сладко» удалось найти стратегического инвестора. Норвежскую корпорацию Orkla привлекла молодая компания, которой за четыре года удалось войти в пятерку лидеров на российском кондитерском рынке. Не последнюю роль в предпродажной подготовке «Сладко» сыграл гендиректор компании Гарри Вилсон. Австралиец по происхождению, 25 лет проработавший в Coca-Cola, Вилсон сумел добиться, чтобы «Сладко» наконец вышла на прибыль ..стр. 22

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ЛЮДИ]
Борис Немцов подался на Украину
Он стал внештатным советником президента Украины по привлечению российских инвестиций..стр. 28

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [НИШЕВЫЙ ПРОДУКТ]
Творческая самодеятельность
Текст: Павел Куликов
Петербургская компания Creat Studio занимается производством компьютерных игр с середины 1990-х, выполняя аутсорсинговые заказы крупных западных разработчиков. Студия участвовала в создании игровых брэндов, известных всем владельцам компьютеров,- Civilization, Quake, Heretic и других, но ее имя всегда оставалось в тени. Теперь в Creat Studio считают, что накопили достаточно опыта и связей для того, чтобы производить собственные игры, прокладывая дорогу к славе и большим доходам ..стр. 30

ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [МЕНЕДЖМЕНТ]
Доставка убытков
Текст: Юлия Ипатова
Один из крупнейших в России операторов дистанционной торговли «Служба 77» сворачивает бизнес. Компания погорела на том, что не сумела обеспечить спрос на свои услуги. Ее владельцы, правда, не оставляют надежды со временем возродить этот бизнес ..стр. 38

ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КОМПАНИИ]
«Лебедянский» идет на биржу
Компания «Лебедянский», став в прошлом году лидером среди российских производителей соков, решила до середины лета подать заявку о выходе на IPO  ..стр. 42

БАНК ИДЕЙ [РЕШЕНИЕ]
Время сложных решений
Текст: Светлана Алешина
Сеть магазинов по продаже компьютеров в Оренбурге работала и развивалась вполне благополучно до тех пор, пока в городе не появился «передовик» региональной экспансии — «Эльдорадо». Теперь местной компании предстоит побороться за долю рынка ..стр. 58

БАНК ИДЕЙ [ПРОБЛЕМА]
Музей без кассы
Текст: Светлана Алешина
Портал «Музеи России» существует уже более восьми лет. Долгое время проект получал финансовую поддержку от фонда Сороса и других международных организаций. Но после того как они свернули свою деятельность в России, порталу пришлось испытать на себе все трудности работы фандрайзера ..стр. 62

ЛАБОРАТОРИЯ [МЕНЕДЖМЕНТ]
Знания силой
Текст: Юлиана Петрова
Проекты по управлению знаниями (Knowledge Management, KM) представляют собой настоящий вызов для руководителя компании. Главным образом потому, что львиная и наиболее ценная доля корпоративных знаний существует не на бумаге, а «заперта» в головах сотрудников. И нужно заставить людей обмениваться персональными ноу-хау. Практический опыт компаний, достигших успеха в сфере КМ, показал, что сложную управленческую проблему отчуждения знаний можно не только решить, но и сделать это разными способами ..стр. 46

История о найденном времени
Текст: Светлана Алешина
Пилотный проект по внедрению концепции Lean Manufacturing позволил строительной компании «Квазар» на треть сократить сроки выполнения заказов и в полтора раза увеличить обороты одного из бизнес-направлений. Теперь этот успешный опыт компания собирается распространить на всю свою деятельность ..стр. 50

Поставки гладки
Текст: Санил Чорпа, Манмохан Содхи
Задача менеджера при разработке системы управления рисками — определить цену компромисса между величиной риска и затаратами на создание резерва, его минимизирующего ..стр. 54

Читайте в следующих выпусках ЛАБОРАТОРИИ:

ЛАБОРАТОРИЯ [МАРКЕТИНГ]
СФ¦08, 28.02
«Не учите меня жить», — говорила людоедка Эллочка. Лучше, как известно, помогать людям материально. Но компаниям, которые создают новые товары, следует поступать точно наоборот.
ЛАБОРАТОРИЯ [ФИНАНСЫ]
СФ¦09, 07.03
Финансовые показатели помогают оценить здоровье компании и предупреждают о возможных проблемах. Кроме того, при формировании такого набора всегда есть место творчеству.
ЛАБОРАТОРИЯ [ПЕРСОНАЛ]
СФ¦10, 14.03
Анализ психофизических данных ваших сотрудников поможет подобрать оптимальную систему мотивации.

Также в номере:
специальное обозрение
Бизнес-школа

65_Испанская гордость IESE // Почему бизнес-школа из Барселоны не продается даже за  $ 100  млн / репортаж

70_Диплом с процентами // Где взять кредит на продолжение образования / учебный курс

72_Техника наставления // Как научиь подчиненных делать то, умеешь сам / внутренний резерв

Читайте в следующем номере журнала «Секрет фирмы»
(в продаже с 28 февраля)

[частная практика]
Сербский режиссер Эмир Кустурица снял для компании «Балтимор» новый рекламный ролик.

[разговор номера]
Интервью с генеральным директором петербургского холдинга «Ладога» Вениамином Грабаром

[тема номера]
Из глобальных конкурентных стратегий кластерная — самая крупная. В России появился шанс применить её на практике

[лаборатория]
Актуальная российская тенденция — не создание собственных продуктов, а адаптация западных

А также каждую неделю:
главные деловые события
практика лучших российских компаний
самые заметные отставки и назначения