PR-рынок России PR-рынок России
PR-рынок России

АНОНСЫ ИЗДАНИЙ

Читайте в новом номере журнала «Эксперт»

В продаже с 6 июля

РАЗНОЕ

Об аресте самого разного имущества

Федеральная служба судебных приставов (ФССП) обнародовала интригующий пресс-релиз. Оказывается, «в рамках продолжающейся работы по использованию всех полномочий, предоставляемых ФЗ „Об исполнительном производстве“, службой разработан правовой механизм ареста имущества должников, которое номинально оформлено на других лиц».

По-хорошему, пропустить бы закон через серьёзную антикоррупционную экспертизу и только потом обсуждать подробности, но теперь об этом глупо и мечтать. Какой есть ФЗ, такой и есть; поэтому в него легко вписываются самые юридически невозможные вещи.
предлагаемое наращивание полномочий ФССП повлечёт за собой нарастание объёма работ, а стало быть, возможность требовать ещё быстрейшего наращивания штатов. Известно, что в этом году приставов станет на треть больше; в будущем году, значит, потребуется удвоение. А увеличенный штат даст основание для нового увеличения полномочий — и так далее. Не так давно в точности такую же политику: дай ещё полномочий! дай ещё штата! дай ещё полномочий! — проводила Налоговая полиция. Какое-то время дела её шли замечательно, но многие ещё помнят, чем всё кончилось. Не хотелось бы присутствовать при римейке.

ТЕМА НЕДЕЛИ / РЕДАКЦИОННАЯ СТАТЬЯ

Начать с земли

Как развивать проект «Доступное жилье»
Старые схемы проекта «Доступное жилье» даже в обильные деньгами годы работали плохо: жилья строилось мало, оно было дорогим и плохого качества. А теперь эти схемы не работают вообще: стройки в стране встали, и, похоже, надолго. Начинать построение новых моделей теперь надо уже с фундамента, с базиса — с вопросов планирования, земли и коммуникаций. в стране так и не создан эффективный механизм развития новых территорий. Какие функции должно брать на себя государство? Должно ли оно строить дороги и коммуникации? Как создать схему, при которой инфраструктурным монополистам будет выгодно участвовать в развитии территорий? Сильный жилищный нацпроект должен отвечать на эти и многие другие вопросы. Сейчас государство практически устранилось от проблем развития территорий, возложив все на частного девелопера. Но при таком подходе застройка так и останется анархической, качество жизни невысоким, а доступного жилья не будет. Осознав всю запущенность жилищной сферы, можно прийти к выводу, что большой жилищный нацпроект стране сейчас не по плечу. Но это не так, начать такой проект можно и во время кризиса. И существуют десятки решений-рецептов. Надо просто проявить политическую волю. И начать системно выстраивать сферу — от базиса, от земли.

ТЕМА НЕДЕЛИ / НЕДВИЖИМОСТЬ

Спекулянт. Лэндлорд. Завхоз.

«Внезапно» оказалось, что земли очень много, и покупателей нет.

В Москве и Подмосковье происходит сдувание ценового пузыря на земельном рынке. Это дает шанс для перезагрузки всей жилищной сферы.
Сегодня трещит по швам вся схема спекулятивного устройства рынка, когда земля искусственно дорожает день от дня. Происходит переоценка всего рынка и начинается осознание простых вроде бы вещей: земли в Подмосковье и России очень много, дефицит был искусственным; земля сильно переоценена; стратегия спекулятивного раздувания цен бесперспективна, ибо лишает большие группы людей всяких перспектив решения жилищного вопроса.
«Внезапно» оказалось, что земли очень много, и покупателей нет. Ошибка думать, что все это произошло только благодаря неожиданно появившемуся мировому кризису. Пузырь так интенсивно надувался, что лопнул бы в любом случае.

Сегодня землевладельцы привыкают к новой ситуации: вчера земля была дефицитным ресурсом и источником прибыли, а сегодня — затратная статья. Налог на землю для одного из средних землевладельцев составил за 2008 год $5 млн — в условиях, когда участки и коттеджи не продаются, это приличная сумма. «Что делать с землей?» — думают землевладельцы. И пока ответов на вопрос нет.
Каковы сценарии развития ситуации?

РУССКИЙ БИЗНЕС / МИНЕРАЛЬНЫЕ УДОБРЕНИЯ
Свалить в одну кучу

В распоряжении «Эксперта» оказались два адресованных в правительство письма.
В правительство представлены варианты консолидации отрасли азотных удобрений при участии государства. Интеграции могут подвергнуться не только госактивы, но и частные компании — лидеры рынка

Одно из посланий, подписанное президентом агрохимической корпорации «Азот» (АХК) Михаилом Голубевым, направлено на имя зампреда правительства Виктора Зубкова и отослано Минпромторгом для обсуждения отраслевыми игроками. В письме предлагается «рассмотреть возможность создания в форме государственно-частного партнерства Агрохимического холдинга с предоставлением финансирования... со стороны крупных российских банков... и иностранных партнеров». Средства этой структуре, которую, естественно, планируется сформировать на базе самого АХК, потребуются, чтобы «сконцентрировать усилия на приобретении предприятий, производящих азотные удобрения».

На первом этапе предполагается приобрести 100% акций ОАО «Сибур — Минеральные удобрения» (входит в подконтрольный «Газпрому» холдинг «Сибур», владеет 53% акций ОАО «Минеральные удобрения» в Перми, 92% акций ОАО «Кемеровский азот» и 100% «Ангарского азотно-тукового завода») и башкирский «Салаватнефтеоргсинтез», 90% акций которого также контролируются структурами «Газпрома».

Во втором письме на имя Зубкова, зарегистрированном 4 июня в приемной правительства (направлено в Минпромнауки), предлагается «создать государственный резервный фонд удобрений и пестицидов в объеме до 30 процентов от общего потребления агрохимической продукции на российском рынке».

РУССКИЙ БИЗНЕС/КОРПОРАТИВНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Пузырь, который украли

Корпоративное безобразие в ОАО «РБК Информационные системы»
Когда-то капитализация медиа-холдинга «РБК Информационные системы» превышала полтора миллиарда долларов. Сегодня — эта цифра на порядок меньше. Неудивительно. Компания сейчас не только на грани банкротства, но и со злейшими нарушениями закона и стандартов корпоративного управления «теряет» свои активы.

Генеральный директор медиа-холдинга РБК Юрий Ровенский на прошлой неделе покинул компанию. В беседе с «Экспертом» г-н Ровенский дал понять, что для него «последней каплей» стал «вывод» активов с баланса публичной компании, главой которой он был.

Действительно, происходящее корпоративное безобразие в ОАО «РБК Информационные системы» (далее Холдинг РБК) с какого-то момента стало чем-то походить на истории середины 90-х прошлого века, в тогдашнем духе правового нигилизма, когда запросто можно было бы вычеркнуть акционеров из реестра. С некоторого времени основатели РБК перестали допускать крупных акционеров компании к управлению ею. А не так давно Холдинг РБК, акционерами которого является куча иностранных и российских инвесторов, включая пенсионные фонды и страховые компании за символическую плату продал на сторону без какого бы-то на то согласия с ключевыми акционерами или независимыми директорами в своем Совете директоров основные «производственные» активы: телеканал, печатные СМИ и интернет-ресурсы.

Действия основателей РБК можно было б списать на желание спасти компанию от банкротства, но то, как это происходило не лезет ни в какие ворота. Особенно цинично эти «мероприятия» выглядят после того, как отцы-основатели РБК несколько лет подряд всеми силами заставляли всех поверить, что РБК — это голубая фишка российского фондового рынка, транспарентная компания, с высокими стандартами корпоративного управления и ответственности.

РУССКИЙ БИЗНЕС/РОЗНИЦА

Кому нужен дефицит полок

Принятый закон может стать тормозом к экспансии современных форматов торговли
Правительство, судя по проекту закона о торговле, признает сетевой ритейл полезной частью экономики. Осенью он будет внесен в Думу и столкнется там с противоположным мнением — что розничная торговля паразитируюет на производителях

Представители ритейла полагают, что посланный им на доработку текст закона о торговле, который планируется внести осенью в Думу, вряд ли будет кардинально отличаться от нынешнего, подготовленного Минпромторгом. В документе, конечно, присутствуют кое-какие пункты, коробящие торговцев, но в принципе не содержится ничего такого, что могло бы затормозить развитие крупной розницы. Между тем, в Думе взгляд на торговлю формируется под воздействием противоположной концепции, выдвинутой не без участия заседающих в этом органе власти производителей. На Охотном ряду в начале лета уже обсуждались свои, отличные от правительственного, варианты закона. Из них следует, что участвующие в их подготовке депутаты рассматривают торговлю как отрасль-служанку производителей, которую следует держать в узде, иначе она начнет паразитировать на здоровом теле экономики. Не удивительно, что в думских документах интересы цивилизованной торговли игнорируются якобы ради защиты интересов поставщиков.

Если, хотя бы ради компромисса, правительственный вариант начнет дрейфовать в сторону думских законопроектов, то принятый закон может стать тормозом к экспансии современных форматов торговли, что отрицательно скажется как на потребителях, так и на производителях. Это очевидно, если понять, какое место крупный ритейл занимает в современной экономике.

РУССКИТЙ БИЗНЕС / СТРАТЕГИИ
СВАДЬБА ДЕЛА С ИДЕАЛОМ

Подлинное новаторство
«Эксперт» публикует продолжение исследования о компаниях, опыт которых свидетельствует о новом тренде в российском бизнесе. В новом номере журнала «Эксперт» — сбытовая политика компаний-новаторов, а также их творчество в области организационного строительства.

Они создали новый тип продукта — «идеального качества по доступной цене». Они выработали новую ценовую политику, позволяющую всегда иметь высокую рентабельность. От обсуждения среднесрочных и долгосрочных стратегий своих проектов они перешли к обсуждению их вечного роста.

С одной стороны, бизнесмены наконец-то созрели для классического предпринимательского видения, когда смыслом бизнеса является не прагматичное «заработать денег» и не эгоистически ограниченное «доказать, что я крутой», а идеалистическое «создать и развивать предприятие, которое будет приносить пользу людям». С другой — дело не ограничилось лишь усвоением исторического опыта. Основанную на этом видении бизнес-концепцию, тоже классическую, сосредоточенную на создании новой потребительской ценности, не осуществить просто так в условиях современного рынка. Произошедшая за последние десятилетия глобальная смена контекста, когда потребительская ценность оказалась фактически приравненной к ценности маркетинговой, требует от бизнесменов, стремящихся быть верными традиции, подлинного новаторства. В итоге мы имеем дело с инновационными, чрезвычайно амбициозными стратегиями, открывающими действительно безграничные перспективы развития бизнеса.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС / ЭНЕРГЕТИКА

Город солнца отменяется

В Китае стартовал масштабный проект по развитию новых источников энергии.
В Китае разрабатывают новую концепцию развития альтернативной энергетики стоимостью в сотни миллиардов долларов. Но избавить КНР от зависимости от традиционных видов энергии она не сможет
Согласно объявленному неделю назад плану, к 2020 году в семи районах КНР будут построены гигантские ветряные электростанции с общей годовой выработкой 120 гигаватт.
Все детали новой концепции пока неизвестны, но основные положения уже обнародованы: к 2020 году на долю альтернативных источников энергии должно приходиться не менее 6% от мощности традиционных электростанций. Сегодня этот показатель составляет 1,5%. Общий размер инвестиций должен превысить 460 млрд долларов.

Решимость китайских властей развивать «новую энергетику» привела к настоящему буму на этом направлении. Свои проекты имеются уже почти у каждой крупной энергетической компании, а сам Китай всего за два года превратился в крупнейшую фабрику по производству солнечных батарей. «В Китае начали всерьез развивать „альтернативу“ после резкого взлета цен на нефть. В отличие от Европы и США, где основные мотивы лежали в области экологии, в КНР в первую очередь озаботились энергетической безопасностью», — поясняет «Эксперту» вице-президент консалтингового агентства в области ветряной энергетики Azuro International Стивен Терри.

Терри подчеркивает, что, вопреки опасениям многих участников рынка, эти планы не были скорректированы даже после падения цен на природные ресурсы. Впрочем, коммерческие перспективы альтернативных источников энергии весьма туманны, без долгосрочной государственной поддержки в Китае эта отрасль вряд ли окажется жизнеспособной.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС / НЕФТЬ
Подешевеет ли еще раз?
Цены на нефть могут упасть резко

Цены на нефть, сейчас уже достаточно высокие, могут опять резко упасть, если экономический рост в США не возобновится
Не далее как в прошлом году мы снова — в третий раз за последние четверть века — могли убедиться, сколь много значат для экономики нашей страны цены на нефть. Падение средней цены с 90 долларов за баррель до 50 долларов в январе-мае 2009 года отозвалось сокращением ВВП более чем на 10%. Индекс выпуска базовых отраслей упал почти на 15%. Обрабатывающая промышленность потеряла без малого четверть. Машиностроение — более 50%.
Сегодня, когда цены на нефть выросли до 70 долларов, в правительстве наступило некоторое успокоение. Да, жить будем победнее, но не пропадем. Семьдесят долларов за баррель — весьма высокая цена: это цена вполне благополучного 2007 года, и это в четыре раза больше средней стоимости барреля нефти в 90-е годы прошлого века. Есть мнение, что высокая цена на нефть сама вытянет российскую экономику из кризиса, и потому никаких серьезных мер по преодолению кризиса принимать не следует, достаточно ограничиться помощью банковской системе страны.

Вопрос в том, готова ли российская экономика к тому, что в скором времени нефть упадет еще раз. Причем упадет неожиданно, быстро и глубоко — скажем, до 10—12 долларов за баррель за считанные недели. Не верите, что это возможно? Давайте рассмотрим эту угрозу поподробнее.

МЕЖДУНАРОДНЫЙ БИЗНЕС / АВТОПРОМ
Кто съест Porsche
Как в плохом водевиле

Попытка поглощения компанией Porsche концерна Volkswagen закончилась крахом — теперь поглощение грозит уже самой Porsche, причем со стороны Volkswagen. Единственная надежда штутгартских автопроизводителей сохранить самостоятельность — продать часть своей компании инвесторам из Катара
«Мне трудно припомнить ситуацию, сопоставимую по степени комизма с ситуацией вокруг Volkswagen и Porsche», — говорит аналитик банка NordLB Франк Швопе. История отношений менеджмента Porsche и Volkswagen в последние месяцы действительно напоминает плохой водевиль. Самонадеянная попытка Porsche поглотить концерн Volkswagen, продолжавшаяся последние годы привела к тому, что отягощенный миллиардными долгами Porsche теперь сам стоит в шаге от поглощения конкурентом.

По официальной информации, распространенной Volkswagen, концерн готов за 3—4 млрд евро приобрести 49,9% Porsche. Оставшиеся 50,1%, по замыслу властей Нижней Саксонии, которые и выступают главным инициатором «ответного удара», должны остаться в руках семей Пиех и Порше — наследников Фердинанда Порше по женской и мужской линиям соответственно.
Согласно предложенному Volkswagen плану, после приобретения им 49% Porsche тот должен будет продать принадлежащие ему опционы на покупку 24% акций Volkswagen катарскому государственному инвестфонду QIA. После этого Porsche и Volkswagen должны будут слиться в единый холдинг, 40% которого будет принадлежать семьям Пиех и Порше, 20% — правительству Нижней Саксонии и 15% — правительству Катара. Данное предложение Volkswagen действует до понедельника 6 июля, однако на момент подготовки этой статьи руководство Porsche все еще отвергало предложение Volkswagen, которое по своей сути является смертным приговором Porsche как независимому игроку мирового автомобильного рынка.

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ/ДЕНЕЖНАЯ ПОЛИТИКА
Почва для кризиса

У России и Украины общие допущенные и не исправленные ошибки
Главной причиной коллапса украинской экономика стала ошибочная политика Национального банка Украины. В России происходят аналогичные процессы, только в более мягкой форме.

Падение всех макроэкономических индикаторов показывает, что сегодня в Украине происходит сильнейший социально-экономический кризис. На первый взгляд он носит эндогенный характер. Дисбалансы мировой финансовой системы и падение мирового производства, кажется, полностью объясняют текущую ситуацию, относя на второй план внутреннюю составляющую разворачивающегося деструктивного процесса. Однако невозможно понять сложившуюся ситуацию, если не обратить внимание на условия формирования и реализации украинской макроэкономической политики.
Анализ текущей макроэкономической политики РФ показывает наличие диспропорций в формировании целевых ориентиров денежно-кредитной и бюджетно-фискальной политик в течении предкризисных лет. Основные проблемы те же, что и в Украине: реализуется политика завышенной процентной ставки (завышена учетная ставка и ставка рефинансирования ЦБ РФ). В свою очередь это приводит к дефициту ликвидности банковской системы и ненужной долларизации экономики, в том числе увеличению числа депозитов и кредитов в иностранной валюте. Россия и Украина имеют не только общее культурное и этническое пространство, но и набор общих допущенных и не исправленных ошибок, а также институциональных проблем в формировании и реализации эффективной макроэкономической политики.

ЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ / ТЕНДЕНЦИИ  E. On ловит ветер

Немецкий энергетический концерн E. On вложит до 2011 года не менее 4 млрд евро в постройку парков ветряных электрогенераторов. Стратегическая цель концерна — значительно увеличить в своем портфеле долю электроэнергии, производимой ветрогенераторами, и довести ее к 2030 году до 36% с нынешних 13%. Одновременно доля энергии, производимая атомными электростанциями, снизится с 15 до 11%, а производимая на ТЭС — с 72 до 53%.
Первый шаг к достижению этой цели — планируемое открытие E. On осенью текущего года в Техасе самого крупного в мире парка ветряных электрогенераторов мощностью 800 мегаватт.
Sinopec покупает «антилопу»
Вторая по величине китайская нефтегазовая корпорация Sinopec договорилась со швейцарской Addax Petroleum о покупке 100% акций за 7,24 млрд долларов. Сделка уже получила единогласную поддержку совета директоров Addax. Теперь остается дождаться ее официального утверждения на правительственном уровне. В Sinopec убеждены, что приобретенный актив позволит дочерней компании SIPC повысить эффективность в разработке и реализации будущих глубоководных проектов. К приобретению Addax проявляли интерес другие китайские компании из «нефтяной тройки» — CNPC и CNOOC, но Sinopec предложила лучшую цену.

ПОЛИТИКА / НОВЫЕ НЕЗАВИСИМЫЕ ГОСУДАРСТВА
Другая независимость
Драйв строительства нового

Признание со стороны России поставило Абхазию перед такими вызовами, с которыми она раньше не сталкивалась. Эти вызовы требуют от Москвы и Сухума качественно новой политики.
Война закончилась почти шестнадцать лет назад, но ее следы в городе заметны до сих пор. Разрушения в Цхинвали, которые принесла война в августе прошлого года, российские телеканалы показали. Разрушения в Абхазии от войны 1992 — 1993 годов они если и показывали, то очень давно. Мы привыкли думать, что там-то все в порядке, тем более, что туристы редко добираются дальше Гагры и Сухума и нечасто сходят с экскурсионных маршрутов. Но на въезде в абхазскую столицу видны поврежденные артиллерией многоэтажки. На стенах домов следы от пуль. «У нас пейзаж, как декорация к „Сталкеру“», — рассказывает знакомый московский археолог, чья экспедиция ведет раскопки у города Ткварчал (Ткварчели). В войну город больше года был в полной блокаде. «В Ткварчале кровли 58 многоквартирных домов требуют ремонта. Умножьте 58 на 1,7 — 2 млн. рублей. А весь городской бюджет 20 млн.», — говорит премьер-министр Абхазии Александр Анкваб.

На вопрос о том, как на Абхазию повлиял мировой и российский экономический кризис, наши собеседники усмехались: «У нас здесь кризис с тех пор, как распался Советский Союз». Еще одна дата, разделившая жизнь в Абхазии на «до» и «после». Но в усмешке нет пессимизма. После следов войны второе, что замечаешь, это особый, давно забытый в России драйв строительства нового.

ПОЛИТИКА/ТУРЦИЯ
Турция идет на восток

США сделает Турцию проводником своих интересов в регионе
Анкара не только претендует на роль нового регионального лидера, но и видит себя наиболее вероятным проводником демократии и модернизатором стран Ближнего Востока
Новая ближневосточная политика Вашингтона как нельзя лучше подходит для реализации амбициозных планов Анкары на Ближнем Востоке. США больше не претендуют на единоличное доминирование в этом регионе и хотели бы реализовывать свои планы через местных региональных лидеров.
Как стало ясно из результатов визита Барака Обамы в Турцию, именно на эту страну США возлагают особые надежды как на проводника своих интересов в регионе. Турция стала первой мусульманской страной, которую посетил новый американский лидер. И именно там прозвучали заявления, которые можно считать даже более значимыми, чем состоявшееся значительно позже в Каире обращение Обамы к исламскому миру.
Турция же собирается использовать доверие США исключительно для осуществления собственной стратегии по превращению в универсального регионального лидера. Теперь она еще активнее будет вмешиваться в мирный процесс на Ближнем Востоке. Так, на днях глава МИД Турции Ахмед Давутуглу заявил, что Анкара по-прежнему стремится вернуть за стол переговоров Сирию и Израиль, несмотря на то что ни сирийцы, ни израильтяне на данный момент никакого интереса к этому не проявляют. «Когда обе стороны будут готовы, Турция тоже будет готова внести свой вклад в данный процесс», — отметил министр, выступая перед журналистами в штаб-квартире ООН.

ПОЛИТИКА / ГОНДУРАС
Переворот в глубинке

Защищая Селайю лидеры государств региона защищают и себя
Неконституционные действия президента Гондураса Мануэля Селайи привели к его изгнанию из страны. Однако на защиту нарушителя встали все лидеры стран региона — от популиста Уго Чавеса до демократа Барака Обамы
Воскресенье 28 июня должно было стать днем триумфа гондурасского президента Мануэля Селайи. В этой латиноамериканской глубинке (с испанского Honduras переводится именно как «глубина») планировался референдум, который положил бы начало пересмотру конституции, а в итоге позволил бы Селайе остаться на второй срок.
Однако ранним воскресным утром группа офицеров ворвалась в президентский дворец, схватила Селайю прямо в пижаме и отправила в Коста-Рику. Новым главой государства стал спикер Конгресса Роберто Мичелетти. В Гондурасе был введен комендантский час, а референдум отменен.
У теперь уже бывшего президента мало шансов возвратиться в страну с помощью «внутренних ресурсов». По данных опросов, около 83% гондурасцев поддержали смещение Мануэля Селайи. Единственная его надежда вернуть власть связана с безоговорочной поддержкой со стороны всех лидеров государств региона: защищая Селайю, в какой-то степени они защищают и себя.

КУЛЬТУРА / КИНО
В поисках утраченной совести
Мы не любим, когда нас беспокоят
Лучший фильм конкурса ММКФ — новая лента Киры Муратовой — не был признан лучшим, хоть и получил две награды. Сюрприза тут нет: главное свойство муратовского кино — вызывать острое беспокойство... а мы не любим, когда нас беспокоят
«На это не любят смотреть. Об этом не любят думать. Это не должно иметь отношения к разговорам о добре и зле». Подзабытый титр из «Астенического синдрома», лучшего и самого знаменитого фильма Киры Муратовой, невольно всплывает в памяти, когда смотришь ее новейший опус — «Мелодию для шарманки», привезенную в Москву в рамках конкурса ММКФ. В «Астеническом синдроме» речь шла о тех, кого общество предпочитает не замечать, — бездомных собаках на живодерне, обреченных на скорую смерть. В «Мелодии для шарманки» — о существах, пожалуй, еще более бесправных: нищих детях-сиротах, потерянных в большом городе в сочельник.

На это действительно не хотят смотреть — даже в кино; не говоря о том, чтобы задуматься. Удивляться ли, что ведущие международные фестивали отказали фильму и остался далеко не самый авантажный — московский? Любимый приговор — в спекуляции, провокации, эксплуатации: мол, показать несчастных сироток и призвать к жалости — дело несложное. Неужели, если мне кино не понравилось, значит, такой я безразличный и безжалостный? Трудно поверить, но, вообще-то, так и есть. Сто процентов: человек, способный принять подобную ситуацию всерьез в жизни, не сможет остаться равнодушным к увиденному на экране. Наиболее распространенную отмазку Муратова цитирует не раз: «На всех жалости не хватит».

КУЛЬТУРА / АРХИТЕКТУРА
Синдром теремка
В Москве на территории музея-заповедника «Коломенское» вырос муляж знаменитого деревянного дворца царя Алексея Михайловича. Это далеко не первый образчик псевдорусского стиля наших дней — но явный знак того, что живописный кич все настойчивее вторгается на территорию реальной истории

В Коломенском на время затихли пилы и топоры — к празднованию трехсотлетнего юбилея Полтавской битвы закончен первый этап строительства деревянного дворца царя Алексея Михайловича. Он стал самой масштабной фантазией московских строителей на тему допетровской Руси. Стиль теремков и резных петушков, кочевавший по маргинальным территориям загородных ресторанов и ярмарок, обрел большую форму и тут же поставил вопрос, по какому ведомству числить это чудо — памятников культуры или развлекательных аттракционов.

РЕЙТИНГ ОЦЕНОЧНЫХ КОМПАНИЙ
Невечные ценности
Столкнувшись в 2008 году с двукратным падением темпов роста доходов, оценщики привыкают к работе в условиях сжимающегося рынка. За первые пять месяцев 2009 года оценочные компании потеряли около 10% доходов
На нисходящем тренде статистика, которая всегда отстает по времени, рисует менее мрачную картину. Если формально рассматривать результаты нашего последнего рейтинга оценочных компаний, то оснований для особого беспокойства нет. С одной стороны, снижение годовых темпов прироста доходов с 65 до 30% в 2008 году, конечно, вещь неприятная, но с другой — не может же вечно рынок расти на уровне 50% в год, как это было в последнее пятилетие. Зато радуют объемы. По итогам прошлого года оценщики заработали рекордные 9,3 млрд рублей.
Реальная же картина складывается иначе. Уже первые три месяца кризиса, пришедшиеся на конец 2008 года, обернулись для оценщиков потерей как минимум 15% доходов в годовом исчислении. Ближайшее будущее тоже не обещает ничего хорошего. По крайней мере оперативные данные о выручке оценочных компаний за январь-май 2009 года, запрошенные нами в ходе подготовки этого рейтинга, свидетельствуют о 10-процентном падении рынка. Впрочем, первые признаки приближающегося кризиса игроки почувствовали еще два года назад.

pr-files

(07.07.2009)

ЖУРНАЛ

ИНТЕРВЬЮ

Глава SPN Communications о кризисе в PR и молодых специалистах

Что происходит с PR-отраслью в сложной экономической ситуации, как меняется индустрия и кто выигрывает в период сокращения коммуникационных бюджетов?

На вопросы PR-files отвечает Михаил Умаров, генеральный директор агентства Comunica.

Руководитель направления «PR и Продвижение» Фонда «Форум инноваций» в интервью PR-files об опыте и особенностях коммуникационной кампании Московского международного форума «Открытые инновации»

ПУБЛИКАЦИИ

Почти половина пиарщиков уверены, что их основная задача — обеспечение продаж. А главной трудностью в своей работе они назвали подготовку текстов

Как выглядят и какими должны быть профессиональные объединения PR-специалистов в России

Ассоциация Коммуникационных Агентств России провела новое исследование заработных плат в рекламной индустрии