Факты и комментарии
Тема номера
На страже оптового рынка: новый порядок взаимодействия ФАС России и НП «АТС»
Станислав Шубин начальник отдела сопровождения правил рынка НП «АТС»
5 июня 2006 г. Федеральная антимонопольная служба и НП «АТС» подписали Соглашение о взаимодействии, целью которого является совершенствование функционирования оптового рынка электроэнергии (мощности) и пресечение нарушений антимонопольного законодательства на рынке. НП «АТС» и ФАС России надеются, что это Соглашение позволит обеспечить более эффективную защиту прав и законных интересов участников ОРЭ.
Проблемы создания систем краткосрочного планирования расходов топлива в условиях либерализации оптового рынка электроэнергии
Илья Панов бизнес-аналитик ООО «Созвездие энергетических решений»
В этой статье мы, попробуем разобраться, почему не следует ошибаться в расчете расходов топлива и с какими проблемами можно столкнуться при создании систем краткосрочного планирования текущей стоимости.
Внедрение АИИС КУЭ на тепловых электростанциях необходимое условие для работы на ОРЭ
Валерий Георгиади заместитель начальника метрологической службы ОАО «Мосэнерго»,
канд. техн. наук
В статье рассмотрены некоторые вопросы создания АИИС КУЭ на электростанциях
Коммерческий учет электроэнергии: уроки и перспективы
Лев Осика ОАО «
Официальной точкой отсчета современной системы коммерческого учета (КУ) электроэнергии можно считать 1 ноября 2003 г. дату начала работы оптового рынка переходного периода. Прошедший с тех пор немалый по меркам реформирования энергетики период позволяет сегодня подвести итоги развития КУ, изучить его уроки и наметить пути дальнейшего совершенствования этого сложного механизма, напрямую затрагивающего интересы всех участников как оптового, так и розничного рынков.
О метрологии цифровых АСКУЭ и границах метрологической экспансии
Аркадий Гуртовцев ведущий научный сотрудник РУП «БелТЭИ» (Минск), канд. техн. наук
Окончание. Начало см.: ЭнергоРынок 2006 № 6.
Инвестиционные ресурсы
Размещение акций генерирующих компаний оптимальный путь привлечения инвестиций. «Крест Атона»
Сергей Аринин аналитик по электроэнергетике компании «Атон»
Дмитрий Скрябин аналитик по электроэнергетике компании «Атон»
В последнее время потребность в капиталовложениях становится все более неотложной (на фоне растущего дефицита электроэнергии и возможности аварийных отключений), и Правительство РФ приходит к отчетливому пониманию того, что откладывать процесс реформирования отрасли дальше нельзя, а альтернативных IPO предложений практически нет.
Инвестиции в развитие
Интервью с генеральным директором ОАО «Иркутскэнерго» Сергеем Эмдиным посвященное инвестиционному климату электроэнергетической отрасли.
Текущее состояние
Энергосбережение: оценка оптимальности и учет интересов участников
Роман Цуцков журнал «ЭнергоРынок»
Повышение эффективности использования энергии является необходимой составляющей комплексного решения практически всех энергетических проблем. Проведение такой политики в ближайшие
В свете реформы
Интервью с заместителем председателя правления регистратора ОАО «Центральный Московский Депозитарий» Игорем Бурым посвященное вопросу реформирования энергетической отрасли.
ЖКХ
Эра управдомов
Елена Апасова советник генерального директора ООО «КЭС-Развитие»
С 1 января 2007 г. на смену Дирекциям единого заказчика (ДЕЗам), придут управляющие компании. Жилищный кодекс требует от собственников жилья выбрать один из трех способов управления многоквартирным домом: непосредственное управление, ТСЖ или управляющую компанию (УК). Если до 1 января 2007 г. жильцы не примут решения, за них это сделают органы местного самоуправления. Управляющую компанию для собственников местная власть будет выбирать на конкурсной основе.
Инфраструктура
Проектно-ориентированная система управления. Опыт внедрения на ремонтном производственном предприятии
Сергей Олизько генеральный директор ОАО «Электроремонт-ВКК»
Антон Романов менеджер проекта ЗАО «Современные технологии»
Ольга Сунцова главный специалист ЗАО «Современные технологии
Сегодня многие компании активно внедряют современные методы управления проектами. Как правило, реализуемые проекты носят инвестиционный и инновационный характер, не затрагивая основную деятельность предприятия. Однако для некоторых видов бизнеса проектная система управления может стать основным принципом организации деятельности предприятия. Ремонтные предприятия, созданные при реформировании энергокомпаний, в настоящее время функционируют в жестких рыночных условиях, что заставляет их искать более гибкие формы управления. Основная производственная деятельность данных компаний может рассматриваться как совокупность проектов, а значит, наиболее эффективной для них будет проектная форма организации работы.
ИТ в энергетике
Новости отрасли
Рынок
Анализ торгов в секторе свободной торговли оптового рынка электроэнергии
за май 2006 г.
Светлана Коробочкина главный специалист отдела информации, отчетности и анализа НП «АТС»
Зарубежный опыт
Лед тронулся. Рынок централизованной торговли электрической энергией в Республике Казахстан набирает обороты
Евгений Рябченко АО «КОРЭМ»
Взяв курс на интеграцию в мировую экономику, Казахстан первым среди стран СНГ в 1996 г. начал процесс реформирования электроэнергетического сектора, основными целями и направлениями которого стали: повышение эффективности функционирования отрасли, создание условий для привлечения инвестиций и развитие электроэнергетического потенциала страны и развитие рыночных отношений в электроэнергетике.
Календарь
Турнир по мини-футболу на Кубок НП «АТС»: фоторепортаж
В центре событий
Спиридонов Александр, аналитик журнала «ЭнергоРынок»