ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ]
Сундук мертвеца
Текст: Александр Бирман
Чуть больше трех лет потребовалось российским властям, чтобы уничтожить некогда самую успешную нефтяную компанию ЮКОС .. стр. 7
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ПРОДОЛЖЕНИЕ СЛЕДУЕТ]
Немодный
Текст: Павел Куликов
МТС заморозила развитие сервиса
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [БОЛЬНОЙ ВОПРОС]
Каким инновациям пока рано приходить в Россию?
Сеть «Связной» выводит на рынок инновационный сервис. Компания будет предоставлять собственный развлекательный контент через кастомизированные мобильные телефоны. В то же время МТС пришлось заморозить похожий сервис
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [КОМПАНИИ]
Мощности «Амтела» не резиновые
«Амтел-Фредештайн», один из лидеров европейского рынка шин, продолжает скупать активы. На сей раз объектом поглощения выбран Московский шинный завод (МШЗ) .. стр. 34
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ЛЮДИ]
Цена свободы
У президента «Уралсиба» Николая Цветкова появилась возможность стать единственным собственником этой крупнейшей в России частной финансовой корпорации .. стр. 36
ДНЕВНИК НАБЛЮДЕНИЙ [ТРЕНДЫ]
Бизнес на гастарбайтерах
3 млн человек со схожими потребностями неплохой рынок. Получить его смогут те, кто присмотрится к такой категории жителей столицы, как гастарбайтеры .. стр. 60
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [ИННОВАЦИИ]
Туры быстрого приготовления
Текст: Дмитрий Крюков
Один из крупнейших российских туроператоров «Натали турс» ввел принципиально новую систему продаж и сократил число партнерских агентств. Продажи туров уподоблены конвейеру, однако оставшиеся агенты не спешат к нему становиться .. стр. 16
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [МОДЕРНИЗАЦИЯ]
Линия разлома «Автолайна»
Текст: Светлана Локоткова
«Автолайн», лидер столичного рынка маршрутных перевозок, активно пересаживает пассажиров с «Газелей» на иномарки. Однако ГАЗ отказывается видеть в этом угрозу своим позициям на федеральном рынке .. стр. 21
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [АМБИЦИИ]
«Вещь!» на вырост
Текст: Мария Соловиченко
Эдуард Кадыргулов, основатель сети «Вещь!», работающей на рынке одежды для среднего класса, сделал ставку на мультибрэндовость ассортимента своих магазинов. Поможет ли эта стратегия компании выжить в условиях экспансии монобрэндовых франчайзинговых сетей? .. стр. 25
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [СТРАТЕГИЯ]
«Рынок пока прощает многие ошибки»
Текст: Владимир Лапцевич
Рынок коммерческой недвижимости привлекает в Россию именитых игроков. Недавно в Москве открыл офис крупнейший в Европе ипотечный банк, специализирующийся на финансировании этого сектора. Глава представительства Eurohypo Вадим Ульченко объяснил, чем манит немецких банкиров наш рынок .. стр. 28
ЧАСТНАЯ ПРАКТИКА [СВОЯ ИГРА]
Рекламные пуантилисты
Текст: Антон Бурсак
Денис Маянц и Александр Батушанский представили инвесторам технологию, способную, по их мнению, полностью изменить рынок наружной рекламы .. стр. 32
КНИГИ ДЛЯ БИЗНЕСА [РЕЦЕНЗИЯ]
Власть имущие
Текст: Юлия Фуколова
Что такое власть однозначно ответить невозможно. Но тех, у кого она есть, люди распознают сразу и без всяких определений. Блейн Ли решил рассказать о своем ощущении власти. Получилось затянуто, но поучительно .. стр. 63
ЛАБОРАТОРИЯ [ТЕНЕВЫЕ ПОСРЕДНИКИ]
Пассивный актив
Текст: Евгений Карасюк, Антон Бурсак
Не все обладатели лицензий, госконтрактов и других труднодоступных ресурсов спешат использовать их по назначению.
ЛАБОРАТОРИЯ [ЗВЕЗДЫ МАРКЕТИНГА]
«Трачу чужие деньги»
Текст: Максим Котин
Директор по маркетингу Procter & Gamble Геннадий Жилинский начал свою деятельность с того, что провалил запуск порученного ему брэнда. Впрочем, это не помешало ему сделать карьеру в одной из лучших маркетинговых компаний мира .. стр. 44
ЛАБОРАТОРИЯ [ПРЕ-IPO ФОНДЫ]
Вход перед выходом
Текст: Юлиана Петрова
Мода на первичные размещения акций дала в России жизнь особой категории институциональных инвесторов так называемым фондам пре-IPO. Именно такой фонд создала компания Renaissance Investment Management чтобы покупать небольшие пакеты акций отечественных предприятий, вознамерившихся стать публичными, и зарабатывать, продавая их во время размещения .. стр. 50
ЛАБОРАТОРИЯ [ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА]
Наружное наблюдение
Текст: Дмитрий Лисицин
Компания может тратить на оценку работы персонала сотни тысяч долларов и не получать полной картины. Причина в том, что из процесса оценки часто исключается самое важное звено мнение клиента .. стр. 54
ЛАБОРАТОРИЯ [КОНКУРЕНЦИЯ]
Автоматная очередь
Текст: Ольга Касплер
Правительство хочет сократить игорный рынок. «Автоматным» компаниям не остается ничего, кроме как диверсифицироваться и открывать бизнес в сопредельных странах .. стр. 57