Главная тема

КТО И ЗАЧЕМ ЧИТАЕТ ДЕЛОВЫЕ ЖУРНАЛЫ?
Аудитория деловой периодики и мнения читателей
Весна 2006 года стала урожайной для сегмента деловых журналов. В их плотном ряду появилось сразу три новых игрока — еженедельники Smart Money (проект ИД «Индепендент Медиа») и «D?» (поначалу приложение к «Эксперту», с апреля — самостоятельное издание), и ежемесячный журнал «РБК». В этой нише давно и упорно ведется борьба за рекламодателя, поскольку деловые журналы занимают весьма существенную долю рынка. Так в 2005 году объем всего рынка журналов, по данным АКАР, составил $580, а объем сегмента деловых журналов — $55 млн. с учетом скидок. Если вспомнить, что деловых успешных журналов в России чуть больше дюжины, то становится ясно, чем этот сектор так привлекателен для издателей. Каждый из журналов желает выделиться контентом: один «специализируется» на серьезной аналитике, другой на доступности материала, третий на рейтингах, etc. Но чем же отличается аудитория одного делового издания от другого?

Новости
ПУТЬ К ЦИВИЛИЗОВАННОМУ РЫНКУ
В России обсуждается международный рекламный кодекс
Российские рекламисты, объединившиеся в Комиссию по маркетингу и рекламе ICC Russia (российский Комитет Международной торговой палаты — всемирной организации бизнеса), хотят привнести в Россию и распространить консолидированный Кодекс по маркетингу и рекламе ICC. «Новая редакция Кодекса была принята шестого июня в штаб-квартире ICC в Париже на заседании Международной Комиссии по маркетингу и рекламе, — сообщила „Новостям СМИ“ Ольга Арищенко, исполнительный директор Комиссии по маркетингу и рекламе ICC Russia. — В заседании участвовали и эксперты из России — каждая страна во время обсуждения имела право одного голоса. В ближайшее время планируется оперативное издание Кодекса на русском языке и продвижение его в среде рекламного и маркетингового бизнеса».
Комиссия по маркетингу и рекламе ICC Russia была образована в 2005 году. В ее состав входят крупнейшие операторы российского рекламного рынка. Комиссия планирует популяризировать Кодекс в среде российского рекламного и маркетингового бизнеса, а также сформировать на основе консолидированного Кодекса ICC его новую российскую версию. Принятие и практическое применение этого документа позволит существенно снизить риски рекламного бизнеса и будет содействовать развитию цивилизованных отношений между участниками рынка и доверию со стороны общества и государства. «Практическое применение Кодекса привнесет мировые стандарты качества, этики и саморегулирования на российской рекламный рынок, — заявил председатель Комиссии по маркетингу и рекламе ICC Russia Дмитрий Коробков. — Появление новейших рекламных технологий на нашем рынке идет быстрыми темпами. Поэтому адаптация существующих международных стандартов качества, равно как и их соблюдение, представляется абсолютно естественным и необходимым». Одними из важнейших задач Комиссии Дмитрий Коробков назвал вопросы этики, профессионального образования и престижа отрасли. Следующий важный этап работы Комиссии — акция, в рамках международного плана, по продвижению консолидированного Кодекса ICC по рекламе и маркетингу, которая должна

ИДЕАЛЬНЫЙ ДЕЛОВОЙ ЖУРНАЛ
Совместный проект ИД «Секрет фирмы» и Корпорации «Федоров»
Самарский журнал «Дело» Корпорации «Федоров» теперь издается совместно с ИД «Секрет фирмы». Сам журнал «Секрет фирмы» перестанет выходить в Самаре.
Как объяснил «Новостям СМИ» управляющий директор ИД «Секрет фирмы» Юрий Кацман, это не юридический договор франшизы, а договор о ко-брендинге: «Журналу „Дело“ мы будем продавать часть контента, который публикуется в журнале „Секрет фирмы“. Мы задумались об активизации на региональных рынках, и здесь есть два пути: либо создавать мощные региональные выпуски самостоятельно, либо находить партнеров в регионах», — рассказал НСМИ Юрий Кацман. Он отметил, что людям, которые живут в каком-то регионе, интереснее читать про компании, которые находятся в этом регионе. «Журнал „Секрет фирмы“, безусловно, пишет и про самарские компании, но это происходит нерегулярно. А „Дело“ гораздо теснее связано с местным бизнесом и уделяет ему гораздо больше внимания», — добавил Юрий Кацман. Сотрудничество с Корпорацией «Федоров» Юрий Кацман объяснил тремя причинами: «Во-первых, это один из лидирующих издательских домов в этом регионе. Во-вторых, этот проект нам интересен с точки зрения бизнеса. В-третьих, мы ментально близкие люди: принципы создания контента у нас похожи, мы быстро обо всем договариваемся и снимаем все разногласия». «Дело» сохранило свое название, в журнале, правда, изменился дизайн, а на обложке указывается, что журнал издается совместно с журналом «Секрет фирмы».
Глава Корпорации Сергей Федоров назвал причиной запуска проекта желание расширить аудиторию журнала «Дело»: «Мы хотим иметь в числе читателей „Дела“ не только VIP-персон, но и реальных менеджеров, работающих на достаточно высоких должностях, и дать им информацию, полезную для работы». По словам Сергея Федорова, журналу «Дело» не хватает практических советов. «На мой взгляд, никто эти материалы не сделает лучше, чем „Секрет фирмы“. В рубрике „Лаборатория“ приводятся конкретные примеры, которые интересны любой аудитории: что самарской, что тюменской, что волгоградской, потому что там показано, как поступать в конкретных бизнесовых ситуациях», — считает Сергей Федоров.
По словам Сергея Федорова, цель проекта — на базе Самары разработать «идеальный деловой журнал». «Если проект пойдет, то потом мы будем клонировать эту технологию в других городах»«, — отметил он. С ним соглашается Юрий Кацман: «Если самарский проект будет успешным, то в дальнейшем мы будем стараться идти в регионы вместе с Корпорацией „Федоров“. И у них, и у нас есть интерес, связанный с экспансией в регионы». По мнению Юрия Кацмана, «региональными проектами должны заниматься люди, которые и находятся в регионах: это экономит время на ресурсы и на понимание региональной специфики». Он отметил, что пока нет договоренностей на выход в другие регионы. «Единственная договоренность: мы смотрим и оцениваем до конца года самарский проект. Дальше мы примем решение как по этому проекту, так и в целом по совместной работе в соседних регионах. Пока обсуждается, куда мы двинемся, и вместе ли», — рассказал Юрий Кацман. Дальнейшее сотрудничество зависит от того, повысится ли с запуском этого проекта интерес к журналу «Дело» и к бренду «Секрет фирмы» в Самаре, а также от того, будет ли обе стороны устраивать экономика, и будет ли отлажена логистика.

«СТС-МЕДИА» ВЫШЛА НА IPO
Крупнейшая сделка в истории российского медиарынка
IPO российского холдинга «СТС-Медиа», владеющего телеканалами СТС и «Домашний», эксперты и участники фондового рынка в один голос называют крупнейшей сделкой в истории российской медиаиндустрии.
В прошлом году IPO провели 13 отечественных компаний, из них десять разместились на Лондонской фондовой бирже (LSE, включая рынок AIM), три — на бирже РТС и на ММВБ. IPO компании «СТС-медиа» состоялось в американской системе NASDAQ. Сама компания, согласно финансовому законодательству США, не может официально комментировать результаты IPO в течение 40 дней после размещения, которое, напомним, состоялось первого июня. В момент первичного размещения холдинг заработал $346 миллионов. Эксперты рынка обсуждают, почему не оправдался изначальный прогноз по сумме привлеченных средств (0,5 млрд. долларов), напомним, что акции компании были размещены по цене $14 вместо планируемых $16—18. Одни эксперты склоняются к версии о том, что компания «СТС-Медиа» была изначально переоценена. Другие связывают почти 30%-ную погрешность в расчетах с неожиданным падением индекса MSCI Emerging Markets (рынков развивающихся стран). Кстати, именно эта версия признана официальной. По словам Олега Быстранова, одного из аналитиков российского медиарынка, ни одна из версий полностью не объясняет случившееся, оба фактора сработали в совокупности. «Переоцененную компанию трудно показывать на нервозном фондовом рынке», — объяснил он «Новостям СМИ». На следующий день после IPO, второго июня, акции холдинга «СТС-Медиа» выросли в цене до $17 за одну бумагу. Однако аналитики не спешат называть это успехом. Если принять точку зрения тех, кто связывает зависимость уровня капитализации компании от колебания фондовых индексов, уже через полгода станет ясно, правы они или нет. Пока, по словам аналитиков, прогнозируемое замедление экономического роста в США будет тормозить рост на emerging markets.
Согласно меморандуму, вырученные от IPO средства «СТС-Медиа» планирует потратить на приобретение активов в России и странах СНГ, покупку телевизионных программ и лицензий, погашение задолженности перед «Альфа-банком» (около $22 млн.), а также на покупку офисного здания в Москве.

К 2009 ГОДУ В РОССИИ МОЖЕТ ПОЯВИТЬСЯ КРУПНЕЙШИЙ BTL-ХОЛДИНГ
Шанс дает новый закон «О рекламе»
В Ассоциации коммуникационных агентств России (АКАР) состоялся «круглый стол», посвященный нововведениям в рекламное законодательство.
Эксперты пришли к выводу, что вступление в силу нового закона «О рекламе» приведет к росту BTL-рынка. «Введение нового законодательства вызовет инфляцию в ключевых сегментах медийного рынка — радио и телерекламе», — сообщил «Новостям СМИ» Вадим Куликов, вице-президент АКАР, генеральный директор рекламной группы «Витрина А». По его словам, «закон существенно увеличит стоимость контакта для рекламодателей, что послужит поводом к поиску новых инструментов влияния на потребителя и пересмотру рекламных бюджетов. Например, доля BTL в рекламных бюджетах производителей товаров народного потребления, которая сейчас в среднем составляет 23%, вырастет до 30% — 50%». По экспертным оценкам, ограничения на рекламу табака приведут к росту объема рекламы в местах продаж, как минимум, до $1 млрд. к 2010 году. Закон устанавливает достаточно сложную разрешительную систему в части установки рекламных конструкций. Эти ограничения не относятся к витринам, киоскам и лоткам, что, безусловно, послужит толчком для развития именного этих носителей.

Медиа-Менеджер России

«СЕЙЧАС НЕВЫГОДНО БЫТЬ НЕЗАВИСИМЫМ»

Рынок радио в России в этом году радует интересными событиями: консолидации, запуск новых радиостанций, привезенный из Франции «куплаж». О том, почему невыгодно быть независимым, о перспективах радио и проблемах этого рынка в интервью «НСМИ» рассуждает Сергей Кожевников, генеральный директор ЗАО «Русская Медиагруппа», лауреат Премии «Медиа-менеджер России-2002».

Интервью

«С VIP-КЛИЕНТАМИ ПРОЩЕ РАЗГОВАРИВАТЬ НА ЯЗЫКЕ ЕДИНОГО ПАКЕТА»

В конце прошлого года произошло окончательное слияние газетных активов холдинга «Проф-Медиа» — газет «Комсомольская правда», «Экспресс-газеты», «Телепрограммы» с газетой «Советский спорт». В результате объединенная рекламная служба ИД «Комсомольская правда» предложила рынку новый продукт — пакетное размещение во всех газетах ИД. Об уникальности этого проекта «НСМИ» рассказал Александр Страхов, заместитель генерального директора ИД по вопросам рекламы.

Интервью

«МЫ ЕЩЕ НЕ ПОНЯЛИ РУССКУЮ ДУШУ, НО ЗНАЕМ, ГДЕ ЕЕ ИСКАТЬ»

«Я приехал из страны, где политическая ситуация была стабильна на протяжении веков», — сказал в интервью НСМИ Джордж Брок, редактор субботнего выпуска лондонской The Times, президент Международного форума редакторов (WEF). На Россию он смотрит сквозь призму данной ситуации, поэтому одной из главных проблем российских медиа видит ограничение свободы слова. «Российские журналисты очень заинтересованы в ее обсуждении», — отметил г-н Брок по результатам прошедшего в Москве Конгресса Всемирной газетной ассоциации (WAN).