Главная тема
«Ученье — свет… пока в конце тоннеля»
Перекупать или обучать самостоятельно — один из этих путей выбирает каждый издатель, а чаще совмещает оба подхода. Но этот способ не решает проблему в целом. О необходимости создания технологии процесса профподготовки кадров, прежде всего, для деловой журналистики пока задумались два крупнейших вуза — МГИМО (факультет Международной журналистики, деканом которого с 2005 года является бизнес-журналист Ярослав Скворцов) и МГУ (кафедра Теории и экономики СМИ).

Новости
Медиасфера по-хантымансийски
Норвежцы купили «Мой район»
В FM-диапазоне появятся две новые радиостанции
Мэрия удорожила «наружку»

Медиа-Менеджер России
Алексей ГЛАЗЫРИН, генеральный директор PR-агентства «Ньютон» (г. Екатеринбург), лауреат Премии «Медиа-Менеджер России — 2005»: «Региональный рынок PR ежегодно увеличивается на 30—40%»
— Деньги — это не главное. Опыт нашего агентства показывает, что интеллектуальный и профессиональный ресурс, заложенный в агентстве, играет более важную роль, чем серьезные инвестиции. От того, насколько профессиональна, сплочена, целеустремленна команда, зависит успех каждого клиентского проекта и бизнеса в целом. Я думаю, секрет «Ньютона» именно в том, что мы всегда умели подбирать команду.

Точка зрения
Татьяна ПАРШКОВА, управляющая ГК ДМ-Distribution: «Если издание не интересно читателю — оно не продается»
— Вопрос в том, что сегодня большинство изданий, представленных на отечественном рынке — «рекламные». Порядка 10—15% из 1000 изданий, живут за счет продаж, остальные — за счет доходов от рекламы. Практика показывает, что для таких изданий, единственный шанс вообще представляться на рынке — это доплата до рентабельности.

Интервью
Александр ПОЛЕСИЦКИЙ, генеральный директор ЕМГ: «Мы пытаемся сделать на российском рынке то, что существует на многих развитых рынках в других странах»
— Когда про нас говорят, что мы хотим захватить весь рынок, или, что мы ничего из себя не представляем — это две крайности. Нам часто говорят: «Да это же полный бред, как можно в одну корзину объединить «Наше время на милицейской волне» и радио Next? Если рассуждать о традиционных способах размещения — несомненно, если рассуждать о пакетных способах, когда рекламодатель формирует себе пакет под свою целевую группу — тоже вроде бы абсурд, а когда речь идет о рекламодателе типа телевизионного, которому нужна общая аудитория, охват в разных возрастах, то он получает достаточно широкую аудиторию.