PR-рынок России PR-рынок России
PR-рынок России

ИНТЕРВЬЮ

Андрей Лапшов: «Агентствам есть, о чем задуматься!»

В рамках премии «Серебряный Лучник» состоялось очередное ток-шоу, организованное компанией Insiders. На сей раз стороны пытались разобраться в плюсах и минусах сетевых и бутиковых агентств. Ведущий Андрей Лапшов считает ток-шоу отличной формой общения, ведь в споре, как известно, рождается истина. Кроме того, это хорошая возможность услышать пару-тройку неординарных высказываний.

 

- Андрей, почему вообще возникла идея противопоставить сетевые агентства и бутики?

- В сообществе ни разу не было серьезного обсуждения темы, чем отличается качество услуг PR-сетей от хороших, но бутиковых агентств, поэтому мы решили вынести ее на широкое общественное обсуждение. Ток-шоу – это очень удобный формат, чтобы противопоставить позиции, максимально их заострить в формате дружеской дискуссии, добиться от спорщиков накала эмоций и вытащить из них яркие и неожиданные фразы, которые могут быть произнесены только в запале спора, а не во вдумчивой аналитической статье. Эта тема была интересна аудитории, большинство из которой были либо сотрудниками PR-агентств, либо пресс-служб компаний: одним с точки зрения будущей работы, другим с точки зрения качественного выбора агентств на тендерах. Специалистам важно иметь более четкое представление, какие преимущества имеют сетевые и несетевые агентства друг перед другом.

Идея была сделать через это противопоставление шоу, что бы интересно было и самим участникам, и,  конечно, зрителям. У нас всегда такой подход - чтобы было интересно! Даже когда мы с Игорем Олейником писали книгу «Плюс Минус Репутация», мы старались ее писать максимально легко, с юмором, потому что понимали: коммуникатор – зачастую человек ленивый, не склонный поглощать слишком серьезную информацию.

- Насколько конструктивным и дискуссионным получилось обсуждение?

- Судя по переполненному залу, его реакции, последующим отзывам мероприятие публике понравилось. Но как организатор я бы поставил себе «четверку». Я всегда сравниваю то, что хотел получить с тем, что получилось. Исходя из этого, себя и оцениваю. Не хватило времени для подготовки каких-нибудь провокаций, остроты, перчинки. Например, чтобы кто-нибудь заявил безапелляционно, что бутики – полное «фуфло», или что в сетях – совершенно неадекватные ребята, которые приходят со своими стандартами, а страна Россия совершенно особенная, и без полной адаптации к местной специфике никакого пиара не получится. Но все равно дискуссия получилась яркой, и немудрено, ведь в ней приняли участие выдающиеся представители коммуникационного сообщества - Саша Вихров, Ирина Кибина, Лев Кошляков, Слава Лащевский, Валера Мальцев, Миша Маслов, Наташа Мандрова, президент холдинга РОМИР Андрей Милёхин, Игорь Минтусов, Игорь Писарский, Ольга Подойницына.

- Какова Ваша личная позиция в данном вопросе?

- Моя позиция как модератора - не принимать ту или иную сторону. Хотя, как человек, возглавляющий бутиковое агентство, я, конечно, болел за «наших». Но я, естественно, понимаю, в чем преимущество сетевых агентств. Это прежде всего технологичность и бездонный портфель кейсов. Это великолепно регулируемое форматирование рабочих процессов: отчетность, подготовка предложений, деловая переписка, то есть, от начала до конца проект упакован очень качественно и опирается на стандарты данной сети. Мне очень нравится в работе этих агентств то, что там присутствует включенность международного коммуникационного пространства - это глобальный опыт, для обогащения жизни и развития конкретного странового PR-сообщества это очень важно.

В бутиковой работе больше ремесленничества, «ручной работы», и все они достаточно разные, зависящие от стиля ведения бизнеса своих хозяев. Они более специализированные, сфокусированные на тех или иных отраслях или сферах деятельности. В этом их шарм. В бутиковых компаниях работают более творческие, но и, как правило, менее организованные сотрудники. И эта среда ведения бизнеса мне импонирует больше. Я никогда – пока – не стремился  вступить в сеть, потому что понимаю, что это совершенно иная философия бизнеса, это галстуки и рубашки, это конвейер, ежедневная отчетность менеджеров, это роботизация. Поймите правильно, это не плохо и не хорошо, это не мое, я просто сам другой.

Агентский рынок сформировался, его диапазон огромен, в нем постоянно отмирают устаревшие или создаются новые специализации. Есть большой выбор, и главное – уметь в этом разбираться. Одна из задач нашего ток-шоу была как раз в том, чтобы публика – представители корпораций, компаний, потенциальных работодателей для агентств -  лучше представляли себе, какое сегодня есть предложение на рынке и в чем между всеми нами разница.

- Почему, как Вам кажется, в зрительском голосовании победили все-таки бутики, ведь за сетевые агентства объективно было высказано больше аргументов?

- В три раза больше голосов зал отдал «бутиковым» агентствам, но это, скорее всего, лишь потому, что в зале в основном находились их представители, ведь в России сейчас всего порядка 10 агентств, так или иначе афиллированных с глобальными сетями, и порядка полутысячи «эндемиков», то есть местных.  

Другой причиной могло стать то, что среди спикеров, экспертов, которые сидели «в правом углу ринга», бутиковом, оказались более красноречивые гуру PR-рынка, тот же Игорь Минтусов, Наталья Мандрова, Валера Мальцев из «PRОПАГАНДЫ». Они очень, на мой взгляд, ярко выступали. Возможно, это положило еще одну гирьку на весы бутиковых PR-агентств.

- Как Вы оценили бы практическую ценность ток-шоу?

- Это уже четвертое ток-шоу, которое организует компания Insiders в рамках «Серебряного Лучника». Всякий раз мы подбираем тему, которая нам кажется максимально интересной аудитории в разрезе текущего момента развития рынка или состояния экономики, от которой очень серьезно зависит PR-рынок. Можно вспомнить темы предыдущих лет: «Коммуникации в сфере инноваций: смена вывески или эволюция PR?» (2010 год), «PR без памперсов. Акселерация» (2009), «Революционный митинг «Лучшая реклама – это PR» (2008).

Ток-шоу – яркий формат, в котором эксперты могут раскрыть свои знания и умение их использовать для доказательства своей точки зрения. Мы всегда подбираем лучших профессионалов под конкретные темы, главная ценность от этих мероприятий - услышать рекомендации профессионалов «без дипломатии». Человек может в сердцах высказать какое-то мнение, которое лучше запомнится, которое выпукло и без прикрас раскроет проблему.

В этом смысле ток-шоу – очень демократичный и открытый формат, очень весёлый, это не лекция, не книжка, это живое общение, и аудитория в этом действе может принять самое живое общение.

В отрасли такой формат мероприятий, как ток-шоу, достаточно инновационный. Компания Insiders предлагает его своим клиентам уже шесть лет. Первый подобный эвент мы провели на Московском Международном Фестивале Рекламы в 2006 году. Клиенты заказывают нам ток-шоу во время своих корпоративных мероприятий. Думаю, что и другие агентства могли бы взять этот формат на вооружение и использовать в своей практике.

- Поговорим о самой премии, в рамках которой проходят ток-шоу. Какое впечатление произвел на Вас «Серебряный Лучник» в этом году?

- Понравилось само место, в котором проходила премия: новый зал РИА «Новости», хороший сценарий, видно, что ведущие уже более-менее сработались. В первый раз, четыре года назад, когда они выходили на сцену, не было такой сработанности, а сейчас уже свободно себя чувствуют, ощущают плечо друг друга, получается гармонично. Митинговая тема в год выборов тоже достаточно уместно прозвучала. То, что победителями «Лучника» в этом году стали проект «Поэт Гражданин» и журналистка Ольга Романова, которая последовательно отстаивает гражданские права и свободу личности, показывает, что премия «не скурвилась», и это здорово.

- Какой из проектов этого  года Вы отметили бы?

- Мне очень понравился проект «Ru.branding: русские росписи в современном дизайне», который подготовили ребята из группы «Vitamin Projects» Андрея Хусида совместно с вице-президентом «Сколково» Алексеем Германовичем. Я в этом году был руководителем жюри конкурса «Серебряный Лучник Приволжье», и там этот проект взял регионального «Лучника». Я переживал за этот проект и в Москве, но, к сожалению, они не победили. Они выходили как лучший региональный проект. На мой взгляд, они должны были выходить на номинацию «лучший проект в глобальном мире», потому что в их работе есть яркие элементы для странового брендинга. Уверен, что у этих ребят большое будущее.

- Небывалый успех Томской области – это совпадение или вызов центральным агентствам?

- Томск сейчас очень бурно развивается. Томская область по результатам прошлого года признана самым быстроразвивающимся инновационным регионом. Там мощный губернатор Виктор Кресс и энергичный первый вице-губернатор Оксана Козловская, которая курирует томский инновационный кластер – поэтому ничего удивительного, что Томск взял номинацию «Лучший проект в сфере инноваций». В Томске очень много ВУЗов и молодежи. В общем, сложилась благодатная среда для раскрытия талантов, и в сфере коммуникаций – в частности. Это очень хороший пример для остальных, который показывает, что несмотря на то что бюджеты и самые мощные PR-агентства сосредоточены в Москве, желание победить, креатив и талант могут побить любые высоты. Томская область в этом очень здорово сработала, показав, что любой регион может рассчитывать на большой успех в Москве на федеральном конкурсе. Они просто молодцы, на мой взгляд.

- Кстати, об агентствах, среди лауреатов премии в этом году таковых просто нет. Еще одна тенденция?

- Интересно! Я этого не отметил. Что ж, думаю, это тенденция. Когда-то рынок поднимали именно агентства, так как изначально не было даже отделений ВУЗов, где преподавали бы PR. И первыми двигать рынок начали именно агентства, созданные талантливыми коммуникаторами. И профессиональные ассоциации созданы лидерами агентств. Потом подоспели ВУЗы, которые стали готовить специалистов. Количество дает качество. Уже тысячи специалистов подготовлено. С другой стороны, очень многие толковые специалисты из агентств уходят в корпорации, мы все прекрасно понимаем, там больше зарплата, больше социальный пакет. «Серебряный лучник» просто сухо фиксирует факты: профессионализм корпоративных пресс-служб за последние годы многократно вырос. Агентствам есть о чем задуматься!

(11.03.2012)

ЖУРНАЛ

ДНИ РОЖДЕНИЯ

ПУБЛИКАЦИИ

Генеральный директор агентства PR Partner Инна Алексеева о тенденциях, которые обсуждались на саммите пиар-агентств LEWIS в Лондоне

Прислушайтесь к себе, напрягите память: сколько названий торговых марок вы запомнили благодаря рифмованному слогану?

Удается ли это сделать только за крупные, пугающие гонорары, или у event-специалистов есть иные приемы по «завоеванию» звезды?

ПОДПИСКА НА НОВОСТИ

ваш email: