Широко шагающий по стране экономический кризис сулит компаниям большие проблемы с привлечением финансов. Однако найти решение столь трудной задачи может профессионал узкого профиля — IR-специалист или, выражаясь русским языком, директор по связям с инвесторами.

Весьма примечательно, что в официальный справочник Минздравсоцразвития такие профессии, как «директор по связям с инвесторами», «начальник отдела по связям с инвесторами», «специалист по связям с инвесторами» и, наконец, «менеджер по связям с инвесторами», были внесены относительно недавно — в конце апреля текущего года. Тем не менее в продвинутых компаниях долго, хотя и с разной степенью успеха, работали люди с соответствующими обязанностями.

Не «грузите» начальство

В чем же заключается основная функция IR-специалиста? Прежде всего он должен удовлетворять интерес действующих инвесторов компании, снабжая их объективными данными о текущих событиях в жизни организации, а также привлекать новых, распространяя сведения о положении дел в фирме в общедоступных источниках информации. Казалось бы, тем же мог бы заниматься финансовый директор или руководитель PR-службы. Однако объем этой работы настолько велик, что непременно скажется на качестве выполнения основных обязанностей не причастных к «инвестиционному» департаменту людей.

По долгу службы к IR-директору будет стекаться всевозможная информация из большинства подразделений компании. Однако это не означает, что вся она должна быть доведена до сведения инвесторов. Ему придется заняться тщательным «отделением зерен от плевел», имея в виду факт, что у тех, для кого он готовит данные, крайне плотный рабочий график. Поэтому инвесторам для создания ясного представления о деятельности фирмы вполне хватит кратких сообщений о запуске нового оборудования или открытии производства. К этим сведениям также следует приложить отчет о предполагаемых сроках окупаемости и рентабельности. Распространять информацию можно путем частной рассылки для действующих инвесторов, а для потенциальных — через профильные СМИ с помощью пресс-релизов, новостей, интервью, статей и репортажей. Чем больше каналов оповещения будет задействовано, тем лучше.

«Высокие» отношения

Разделяя функции IR-директора и финансового директора (CFO), необходимо понимать, что совершенно изолировать друг от друга этих людей не стоит. Частота взаимодействия между специалистами диктуется задачами, которые ставит перед компанией совет директоров или генеральный директор. Если речь идет об улучшении общего имиджа фирмы, то роль финдира в этом процессе может быть незначительной; если же целью является привлечение дополнительных инвестиций, без участия CFO никак не обойтись. Так, к примеру, он может активно поработать в связке с IR-экспертом и иногда даже быть главным в ней в ходе насыщения интернет-сайта компании интересной инвесторам информацией. Ведь именно он в курсе всех финансовых и нефинансовых показателей организации, досконально знаком с текущими бизнес-процессами.

Принуждение к сотрудничеству

Мы уже упоминали о том, что IR-специалист должен получать от других подразделений компании интересующую его информацию. Однако на практике обычно оказывается, что добиться этого не так просто, как кажется на первый взгляд. Совершенно не исключено, что на первых порах сотрудники компании предпочтут отлынивать от предоставления необходимых IR-департаменту сведений либо заявлять, что ничего стоящего внимания инвесторов у них просто нет. Чтобы решить эту проблему, эксперты журнала «Консультант» настоятельно рекомендуют утвердить политику компании по сбору и раскрытию информации, а также четко определить статус IR-службы. Лишь четкие разъяснения и рекомендации по поводу того, какие именно сведения считаются небезынтересными для инвесторов, принудят коллег с полной выкладкой работать на IR-службу и обеспечат поток данных, из которого директор по связям с инвесторами выберет самое нужное. При этом он вместе с подчиненными должен отсматривать конечный вариант каждого текста, выходящего во «внешний мир». Всегда надо помнить, что от уровня его бдительности и профессионализма во многом зависит судьба фирмы.

На экстренный случай

Особенно важна деятельность сотрудников службы в кризисные периоды. В подобных ситуациях эксперты советуют снабжать потенциальных инвесторов в большей степени позитивной информацией. Разумеется, «выдавать черное за белое» нет никакой необходимости, но и перебарщивать с негативом неразумно. Конечно, не всегда предложенная стратегия дает положительный результат, однако подчас она становится спасительной.

В целом критерии, по которым можно оценить работу IR-департамента как хорошую или плохую, просты. В том случае, если капитализация фирмы стабильно растет, а инвесторы не предъявляют претензий за представление недостоверных или противоречивых сведений, то деятельность службы по связям с инвесторами можно оценить как профессиональную.

Источник: www.buhnews.ru