Совсем недавно Олег Матвейчев был в Воронеже со своей лекцией «Кадровая стратегия для модернизации страны». И вот спустя немного больше месяца он был назначен на должность заместителя губернатора Вологодской области, и редакция нашей газеты не могла не встретиться с ним.

— Олег, позвольте от всей души поздравить Вас с новой должностью, и пожелать успехов.

— Спасибо — Для Вас Вологодская область не является неизвестной территорией, но теперь у Вас другой круг обязанностей и полномочий. Так с чем будет связана Ваша работа?

— Я курировал в администрации Президента Северо-Западный Округ, куда входит и Вологодская область, поэтому ее хорошо знаю. Раньше я мониторил деятельность региональных властей, сейчас мне самому надо будет принимать участие в их работе. Мои обязанности — связи с федеральными органами власти, лоббирование интересов области в Москве. Мое рабочее место будет в Москве. Это скорее сфера джиара, чем пиара.

— Для меня Вологодская область ассоциируется с «Дедом Морозом» и «Вологодским маслом». А для Вас?

— С Ферапонтово и Кириллово Белозерским монастырем, оттуда пошла Русь. Если помните, по летописи было три брата-варяга Рюрик, Синеус и Трувор. Так вот Синеус княжил как раз на Белоозере. Иван Грозный хотел тут сделать столицу России. Это действительно столица, как минимум русского севера. Кроме того, сейчас Вологодская область одна из немногих в стране — область-донор.

— Вы уже выступили с идеей, что именно Дед Мороз должен стать символом Олимпиады в Сочи. Проект символа Олимпийских Игр уже давно обсуждается, есть несколько проектов. Почему именно Дед Мороз? Насколько Вы уверены в успешности своей идеи?

— На Олимпиаде в Москве символом был Мишка и это правильно. Во всем мире медведь символ России. Мы не можем сейчас сделать символом какого-то дельфина. Надо продвигать с помощью Олимпиады общенациональные символы. Дед Мороз должен во всем мире ассоциироваться только с Россией, а не с какой-то там чухонской Лапландией, и все дети мира должны в Новый год ждать русского Деда Мороза, и быть благодарными ему за подарки. Это был бы великий геополитический культурный прорыв — покорить всех детей планеты русским Дедом Морозом. Олимпиада — только средство, но ее нельзя упускать. Дельфина завтра забудут, а Деда Мороза вспоминают каждый год. Я считаю, что все русские участники просто должны снять с конкурса свои проекты из соображений патриотизма.

— Какое определение PR Вам ближе?

— Пира это добыча и утилизация социальной энергии.

— Как Вы оцениваете состояние отечественного рынка PR?

— Наши пиарщики очень зашорены и стандартны. Они копируют Запад, который тоже стандартен. Надо быть смелее, хотя дело конечно не только в пиарщиках, но и в заказчиках, те тоже очень трусливы.

— Согласны Вы ли с мнением, что в России рынка политического PR больше нет? Назовите лучших, по Вашему мнению, лучших политтехнологов страны.

— Рынок политики был 1 000 лет, есть и будет. Мелкие флуктуации не играют роли. Все в порядке.
Не совсем корректно высказываться о коллегах. Лучшими технологами я считаю всех ребят из Бакстер-групп. Совершенно в этом уверен. Что касается остальных, то у всех есть свои слабые и сильные стороны.

— Что должно стать основой кадровой стратегии для модернизации страны?

— Реформа системы образования как таковой и кадровой в частности. Как бы не выстраивали кадровую систему, она всегда будет только тасовать то, что у нас есть. Поэтому кадровая система должна быть и системой образовательной, при этом лучшее образование, это не то которое на Западе. Мы все время подражаем. Нам надо создать такую систему образования, которую будут копировать у нас. Идей много, я делился ими в процессе семинаре у Вас в Воронеже.

— Когда нам всем ждать Вашу новую книгу, и чему она будет посвящена?

— Новая книга будет не позже чем осенью или зимой. Она будет посвящена вопросам государственного устройства и строительства. Я узнал работу администрации Президента изнутри, я понял, что все, что пишут про государство люди, которые не работали в государственной системе — можно выкинуть на помойку. Нельзя научиться чинить автомобиль, ни разу не залезая в него. Но, автомобиль можно купить, а вот государство нам никто не продаст, наше разрушить — это нам с удовольствием. Такую услугу окажут, а построить надо только самим. А как строить, если даже чинить не умеешь, и не знаешь как устроено? Узнав систему изнутри, я знаю как и что надо менять. Так же в книге будут какие-то вопросы, касающиеся истории.

Газета о развитии бизнес-коммуникаций «RuPoR»